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;完成了“三定”改革工作，除少數(shù)崗位之外，大多數(shù)中層干部以及主營(yíng)業(yè)務(wù)部門人員都發(fā)生了崗位變動(dòng)，部門職能的調(diào)整以及崗位職責(zé)的變化并沒(méi)有打亂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)奏。原有的工作
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管理煙葉生產(chǎn)收購(gòu)。他探索和完善的“三定預(yù)檢”、誠(chéng)信戶動(dòng)態(tài)管理、預(yù)檢員“星級(jí)管理考核”等辦法，在全市煙草系統(tǒng)推廣。
還有，楊海軍，侯煥學(xué)等等，
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整改，本著“三定四不推”的原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的。
四，安全
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”活動(dòng)。即：廠領(lǐng)導(dǎo)班子包部門、部門干部包班組、班組干部包員工。部門干部做到“三定三?！?#xff1a;定期走訪分包班組、定期了解員工的思想動(dòng)態(tài)、定期研究解決所包班組和員工遇到的困難和問(wèn)題
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;田煙和土煙不能混裝。
十六、烘好煙：在烘烤過(guò)程中，要勤觀察、勤思考、勤動(dòng)手；要掌握好“三看三定”原則。（即看煙葉變化程度定溫度和濕度高低
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的前提和基礎(chǔ)。為此，推廣實(shí)行了“三定一確?！惫ぷ鞣?#xff0c;通過(guò)工作法的推廣加強(qiáng)客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量，并要求客戶經(jīng)理在拜訪客戶時(shí)，要就需求信息采集的現(xiàn)實(shí)意義
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;送貨員需同步完成塑膜的剝離與分類收集工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)丟棄或混投現(xiàn)象，推行定時(shí)、定點(diǎn)、定量“三定”管理，將塑膜集中回收至指定地點(diǎn)，明確交接責(zé)任和交付質(zhì)量
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，壽光市局(營(yíng)銷部)全面落實(shí)車輛維保責(zé)任，執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，全面完善單位機(jī)動(dòng)車輛臺(tái)賬，及時(shí)更新車輛檔案資料
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第二個(gè)‘三’，就是開(kāi)展上下工序互找‘茬’、崗位質(zhì)量明星評(píng)比、‘雙融雙促’共提升活動(dòng)，讓學(xué)習(xí)變得更有勁頭；這第三個(gè)‘三’，就是‘三定’人才培養(yǎng)
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編三定”工作法，為村子里103名黨員分組定崗，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓群眾有困難首先想到找身邊黨員幫助解決。圖為陳健（中）與
