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》，進(jìn)一步規(guī)范了信息的審核報(bào)送、目標(biāo)任務(wù)、考評獎懲、責(zé)任劃分和相關(guān)要求。
三是以人為本，大力加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。健全通訊員培訓(xùn)工作機(jī)制，采取以會代訓(xùn)、交流工作體會
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;交流工作心得，共同挖掘信息素材，有力提升了信息員隊(duì)伍素質(zhì)；通過定期策劃信息工作重點(diǎn)、向信息員約稿、“一對一”修改等工作辦法，在提高信息工作質(zhì)量
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；九是完善干部交流工作機(jī)制，推進(jìn)干部交流常態(tài)化、制度化；十是新增“十不準(zhǔn)”紀(jì)律要求，強(qiáng)化了對干部選拔任用工作監(jiān)督。
《干部管理工作規(guī)定》修訂的完成
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、集體談心、征求意見等方式，真正把問題談開談透、找準(zhǔn)找實(shí)，幫助剖析根源。通過交心談心，達(dá)到了交流思想、交流工作的目的。
在此次面對面交心談心活動中
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溝通，引導(dǎo)卷煙零售客戶更新傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，樹立求新發(fā)展經(jīng)營意識。強(qiáng)調(diào)了營銷人員客我互動交流工作要同當(dāng)前卷煙零售終端建設(shè)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，將行業(yè)動態(tài)信息適時(shí)傳遞
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，選好用好干部，避免唯票取人、唯分取人的傾向。進(jìn)一步健全干部考核評價(jià)工作，加強(qiáng)對干部“德”的考核，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用。進(jìn)一步健全干部全方位交流工作
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的積極性；二是建立異地交流的工作機(jī)制，激發(fā)基層員工的活力；三是完善管理人員選拔任用機(jī)制，嚴(yán)把選人用人關(guān)。
局長、經(jīng)理程偉在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)
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建設(shè)、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部教育、干部考核、干部交流等工作為主要內(nèi)容，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；四是以優(yōu)化體系、規(guī)范管理為重點(diǎn)，著力優(yōu)化人力資源管理；
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，努力開創(chuàng)麒麟煙草女職工工作新局面。
會上女職工們積極發(fā)言，相互交流工作、學(xué)習(xí)、生活中的感悟。通過“三八”節(jié)系列活動的開展，更拉近了女職工之間的距離，
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，逼迫著自己適應(yīng)新崗位、研究新情況、探索新方法、解決新問題、開拓新局面，增強(qiáng)了工作的主動性，有力推動各項(xiàng)工作的開展。
目前，輪崗交流工作已圓滿結(jié)束
