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的快車，小店從“麻雀雖小、五臟俱全”的小賣部，很快轉(zhuǎn)型升級為線上線下多渠道經(jīng)營的品牌店。在店鋪智能化管理系統(tǒng)的加持下，實現(xiàn)了全商品掃碼，支付寶掃碼
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店華麗轉(zhuǎn)變?yōu)椤癷ST絲路情”加盟終端的親身經(jīng)歷。從經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、商品陳列、信息化設(shè)備等方面展示店鋪的經(jīng)營變化。主要展示終端管理系統(tǒng)使店鋪實現(xiàn)了全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付，為
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，植入流通品牌元素，升級終端設(shè)施，美化陳列。二是推動數(shù)據(jù)賦能軟實力，引導(dǎo)“全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付”的數(shù)字門店建設(shè)，以數(shù)據(jù)賦能
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，優(yōu)化卷煙陳列布局，增加消費(fèi)者視覺沖擊，刺激購買欲望。二是指導(dǎo)商戶運(yùn)用數(shù)字工具。加強(qiáng)推廣云pos掃碼系統(tǒng)、企業(yè)微信等數(shù)字化工具的運(yùn)用，以全商品掃碼和店鋪
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;帶動周邊零售戶共同提升和成長。二是推廣終端掃碼應(yīng)用?？蛻艚?jīng)理采用現(xiàn)場講解和電話指導(dǎo)相結(jié)合的方式，協(xié)助有條件的農(nóng)網(wǎng)零售戶熟悉掌握終端掃碼系統(tǒng)，體驗終端全商品掃碼、全渠道支付
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情況和生活困難，主動幫助其進(jìn)行衛(wèi)生清掃、全商品陳列、清點和錄入卷煙庫存等。在志愿者服務(wù)隊的幫助下，店面形象煥然一新，店內(nèi)商品井井有條。圖為志愿者進(jìn)行衛(wèi)生清掃
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客戶數(shù)字化經(jīng)營意識，指導(dǎo)客戶用好雙屏機(jī)和掃碼器，打造全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字門店，減少庫存盤點時間，提升管理效率和水平。
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絡(luò)繹不絕，大家都說，店里真干凈，都愿意多停留一會兒，生意也一天天好了起來。小店改造前后對比圖。值得一提的是，店鋪實現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪
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;打造符合標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)具特色的“湘村636”品牌形象，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。二是強(qiáng)化數(shù)字應(yīng)用。推進(jìn)零售終端信息系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)推廣運(yùn)用，打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理
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信息系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)推廣運(yùn)用，打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店，從卷煙經(jīng)營、品牌培育、店鋪管理、消費(fèi)者分析等方面為農(nóng)網(wǎng)零售終端賦能;全面推廣運(yùn)用“幫團(tuán)
