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決策依據(jù)，構(gòu)建備件全生命周期管理。在重塑數(shù)字備件管理基礎(chǔ)方面，統(tǒng)籌編碼分類，完成編制“備件分類與編碼規(guī)則”，針對各卷煙廠原有備件庫存信息
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理念為核心，打破傳統(tǒng)設(shè)備管理的被動維修模式，構(gòu)建了覆蓋“設(shè)備全生命周期管理、全員設(shè)備維護(hù)、全員生產(chǎn)維修”的“三全”管理體系。通過推行設(shè)備TPM管理，企業(yè)將設(shè)
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，優(yōu)化統(tǒng)計零備件更換周期，實現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理，為預(yù)防維修的穩(wěn)定落地保駕護(hù)航?！百|(zhì)量生態(tài)圈”+“質(zhì)量大藍(lán)圖”開創(chuàng)“智慧化未來”在數(shù)字質(zhì)控方面
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配方、智造工藝等三個方面打造九大核心科技，堅持原料的全生命周期管理，嚴(yán)格把好每一個質(zhì)量關(guān)口，持續(xù)增強(qiáng)原料穩(wěn)質(zhì)、均質(zhì)、提質(zhì)三種能力，系統(tǒng)提升煙葉
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。要樹立“全生命周期管理”意識，強(qiáng)化場景需求牽引，堅持統(tǒng)一規(guī)范、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，堅持開放共享、強(qiáng)化數(shù)據(jù)流通，堅持?jǐn)?shù)實融合、強(qiáng)化賦智賦能，
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;對現(xiàn)有卷包設(shè)備進(jìn)行了“一機(jī)一檔、智能維保、專家服務(wù)、智能感知、智能診斷、智能分析”的智能化改進(jìn)。一機(jī)一檔，制作孿生數(shù)據(jù)，實現(xiàn)煙機(jī)設(shè)備全生命周期管理；智能維保
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一等獎，實現(xiàn)了卷煙配送 “人、貨、單”關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)了卷煙配送包裝的全生命周期管理。創(chuàng)新永無止境。市局（公司）黨委要求，全市系統(tǒng)要繼續(xù)
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;全面開展卷煙生產(chǎn)全數(shù)據(jù)鏈質(zhì)量控制的探索研究，積極推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控。標(biāo)桿引領(lǐng)為品牌發(fā)展聚力續(xù)航“標(biāo)桿引領(lǐng)，匠心育人”。近年來
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促學(xué)，技能復(fù)合型人才從 近20人上升到260多人。其他先進(jìn)的管理方法也陸續(xù)引入，零配件庫存管理采用了高低庫實時動態(tài)管理，項目采購引入了全生命周期管理。每一步
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，擊破數(shù)據(jù)不同步、診斷不準(zhǔn)確、預(yù)警不及時的“痛點”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)據(jù)價值是關(guān)鍵。卷包集成系統(tǒng)立足現(xiàn)有數(shù)據(jù)，以打造產(chǎn)品全生命周期管理為核心，首創(chuàng)卷包生產(chǎn)
