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客戶經(jīng)理“勝任力”模型為載體，在縣局范圍內(nèi)對(duì)營銷人員開展綜合能力評(píng)估，依照綜合能力成績以“好鋼用在刀刃上”為原則進(jìn)行各區(qū)域人員配置?！? 二是緊扣學(xué)習(xí)宣傳，
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和實(shí)地察看村道硬化、路燈安裝、飲水工程和文體廣場建設(shè)等幫扶項(xiàng)目后，扶貧工作隊(duì)對(duì)本輪對(duì)點(diǎn)幫扶工作給予了充分肯定，認(rèn)為扶貧專項(xiàng)資金真正用在了刀刃上，建立了村集體發(fā)展
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，當(dāng)?shù)責(zé)煹顿|(zhì)量大大提高。永定煙刀刃鋒利、耐用，遂后來居上，遠(yuǎn)近聞名。洪坑的打鐵鋪紛紛擴(kuò)大為專業(yè)的煙刀加工廠，鼎盛時(shí)該地區(qū)有15家煙刀廠。其中，
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會(huì)議精神，真正把錢花在刀刃上，把情融在心坎里，為煙區(qū)謀福利，為煙農(nóng)辦好事。隨后，會(huì)上對(duì)2015年煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃
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了由衷的感謝，并表示將結(jié)合壽保鄉(xiāng)自身優(yōu)勢，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把捐贈(zèng)資金用在刀刃上，切實(shí)改善基礎(chǔ)道路設(shè)施，消除產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作思路，狠抓規(guī)劃立項(xiàng)、過程控制、資金使用和項(xiàng)目驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到把錢用在刀刃上，把事辦到點(diǎn)子上，把情融入
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，開源才能節(jié)流，首先要從創(chuàng)收上動(dòng)腦子，從發(fā)掘潛在商機(jī)、擴(kuò)大經(jīng)營項(xiàng)目等角度出發(fā)，該花的錢必須花，好鋼用在刀刃上。如新品牌卷煙到貨
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見成效。三是資金上要盡力保障。積極協(xié)調(diào)各級(jí)各部門，采取財(cái)政民政拿一些、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組補(bǔ)一些、煙草部門投一些的方式，多方籌集抗旱資金。要把資金用在刀刃上，集中補(bǔ)助群眾
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的刀刃上。
四是加強(qiáng)班子建設(shè)，爭當(dāng)“三嚴(yán)三實(shí)”的表率。身體力行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，在真抓實(shí)干上做表率，堅(jiān)持調(diào)查研究制度，班子成員每月2次以上
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，節(jié)約每一分錢，把錢用到刀刃上。
節(jié)約本身同樣是發(fā)展，也是我國煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，更是實(shí)現(xiàn)中國煙草夢(mèng)的必由路徑。節(jié)約寶貴的資源和財(cái)富
