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而言，市局專(zhuān)賣(mài)、銷(xiāo)售、物流三大主要業(yè)務(wù)部門(mén)從改革制度重構(gòu)的整體性和持續(xù)性出發(fā)，自上而下地對(duì)原有制度體系進(jìn)行了清理規(guī)范，制度文件更加完善。改革還推動(dòng)了系統(tǒng)內(nèi)部
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查對(duì)細(xì)致。針對(duì)具體事項(xiàng)，有關(guān)人員調(diào)閱了包括工作制度、文件、通知、會(huì)議記錄、會(huì)計(jì)憑證等痕跡資料，準(zhǔn)確核對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生期間和金額，力求查真查實(shí)有關(guān)事項(xiàng)的決策依據(jù)和工作流
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印發(fā)了《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度規(guī)定匯編》和《紅塔集團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊(cè)》?！吨贫葏R編》按照中央、省級(jí)、行業(yè)、中煙、集團(tuán)五個(gè)層級(jí)，集中收錄了中央八項(xiàng)規(guī)定頒布以來(lái)相關(guān)貫徹落實(shí)的制度文件
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推進(jìn)電商采購(gòu)模式，采用“一抓二管三聯(lián)動(dòng)”的方法，實(shí)現(xiàn)“向采購(gòu)要效益”的工作目標(biāo)。
一抓就是完善《網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理辦法》等制度文件，在充分研究現(xiàn)有數(shù)據(jù)的前提下
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法律法規(guī)的培訓(xùn)，修訂相關(guān)制度文件。
省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)，省鄂西片區(qū)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)中心主任等參加會(huì)議。
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）卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革相關(guān)制度文件，包括改革整體方案、制度流程、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型等。培訓(xùn)采用集中講授、分組討論與閉卷考試相結(jié)合的形式進(jìn)行。授課教師由省局（公司
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五是充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)作用。法律顧問(wèn)直接到部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)科室的各制度文件進(jìn)行梳理，辨識(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
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個(gè)別談話，與機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行了座談交流和問(wèn)卷調(diào)查，詳細(xì)查閱了有關(guān)制度文件、資料表格、報(bào)銷(xiāo)憑證等，對(duì)省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)
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、雷厲風(fēng)行、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，有效促進(jìn)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是規(guī)范內(nèi)勤資料，加強(qiáng)中隊(duì)痕跡化管理。將中隊(duì)內(nèi)勤資料分成案件查處、許可證管理、內(nèi)管工作、法規(guī)工作、日常管理、制度
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資料整理進(jìn)行了進(jìn)一步明確，要求通過(guò)建立案件查處、許可證管理、內(nèi)管工作、法規(guī)工作、日常管理、制度文件和考核通報(bào)等七個(gè)文件夾，將所有內(nèi)勤資料進(jìn)行正確分類(lèi)、歸檔，
