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舉措，強(qiáng)力抓好制造力水平提升、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠、全員崗位勝任素質(zhì)能力等七方面重點(diǎn)，夯實(shí)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)、“激情效率年”活動(dòng)等五個(gè)載體，努力成就“公司持續(xù)
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，深入挖掘“金橋”線的巨大潛能，充分發(fā)揮“金橋”線的特殊優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和生產(chǎn)制造水平，成功打造具有廈煙特色的核心制造力
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，深入挖掘“金橋”線的巨大潛能，充分發(fā)揮“金橋”線的特殊優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和生產(chǎn)制造水平，成功打造具有廈煙特色的核心制造力，為促進(jìn)
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加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。“實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)成果”，即企業(yè)制造力上有較大提高、企業(yè)管理水平有較大提升、企業(yè)精神狀態(tài)有較大提升、企業(yè)綜合素質(zhì)有較大
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;以質(zhì)量、速度、差異化為關(guān)鍵要素，系統(tǒng)集成技術(shù)、管理、人才、文化四大基因，全力打造具有廈煙特色的核心制造力，全力支撐“七匹狼”上水平。
李躍民董事長(zhǎng)對(duì)
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，積極發(fā)揮企業(yè)的主體作用，把創(chuàng)建活動(dòng)作為切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力、提升制造力、和諧力的有效載體，推進(jìn)管理提升是擺在新疆卷煙廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。而通過(guò)引入六西格瑪管理方法
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職代會(huì)表決事項(xiàng)，同時(shí)實(shí)施提案制度，使員工享有更多表達(dá)權(quán)。
豐富文化活動(dòng)：以文化力提升制造力
文化是企業(yè)的連心鎖。每年十一月的感恩文化周是南昌卷煙廠企業(yè)文化
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;全面推進(jìn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”工程，努力彰顯集團(tuán)發(fā)展力、制造力、創(chuàng)新力、凝聚力，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益在高位繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)工商稅利770億元，利潤(rùn)
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;認(rèn)真抓好工廠貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效管理等工作，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平。三是要以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為契機(jī)，切實(shí)提升工廠制造力，使產(chǎn)品質(zhì)量保障水平、成本費(fèi)用控制水平
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;加快企業(yè)責(zé)任文化與公司金葉文化融合，實(shí)現(xiàn)員工思想意志、行動(dòng)三對(duì)接，增強(qiáng)黃金葉品牌大發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
四是實(shí)施精益管理，讓制造力更優(yōu)。大力推行“六西格瑪
