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，將綜合評價(jià)優(yōu)異的卷煙零售客戶確定為活動定點(diǎn)客戶。
四是挖潛內(nèi)涵、深度推廣。深度挖掘自主培育品牌內(nèi)涵，以“親情寄送”活動為紐帶，制作活動宣傳卡片
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使用部門及編碼變化時(shí)，清查是否及時(shí)變更固定資產(chǎn)卡片相關(guān)信息。
此次盤點(diǎn)過程中，對資產(chǎn)管理中存在的問題，已及時(shí)提出整改要求和措施。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)
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，煙站將以卡片的形式印發(fā)給煙農(nóng)，收購時(shí)烤煙科技員按煙農(nóng)各等級數(shù)量組織煙葉約時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行煙葉交售；四是距煙點(diǎn)開門時(shí)間還有一個(gè)多月，經(jīng)過去青去雜后的煙葉
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全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中，要求實(shí)物資產(chǎn)使用部門必須提交實(shí)物，并重新核實(shí)資產(chǎn)信息，并制作、填寫、粘貼了資產(chǎn)卡片，使用每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)都具備了資產(chǎn)身份信息
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小卡片，營造一種品牌熱銷的良好氛圍。
四是強(qiáng)化服務(wù)。指導(dǎo)客戶做好卷煙進(jìn)貨、庫存管理，幫助客戶整理柜臺做好上柜陳列，對客戶悉心講解廬山（大紅
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;制作展板一塊，舉報(bào)卡片150張，接受群眾咨詢達(dá)100人次。本次活動為專賣執(zhí)法工作營造了良好的社會氛圍和環(huán)境。
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;做好新舊固定資產(chǎn)卡片的對應(yīng)、轉(zhuǎn)換工作。對去年各總賬科目和明細(xì)科目的期末余額仔細(xì)分析，逐一結(jié)轉(zhuǎn)到新帳套相應(yīng)會計(jì)科目的期初余額。存貨方面，對去年商品購銷存的數(shù)量、金額核對無誤
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，拓寬信息渠道。采取巡查走訪、發(fā)放聯(lián)系卡片等方式強(qiáng)化與卷煙零售戶的溝通，加強(qiáng)對卷煙零售戶煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別知識、“12313”舉報(bào)投訴電話的宣傳，發(fā)動群眾
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領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人抓好組織與落實(shí)。首先是利用宣傳展板、卡片、LED電子顯示屏等廣泛宣傳防暑降溫等安全常識和近期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)員工防暑意識和能力；二是對空
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、運(yùn)輸工具、土地、無形資產(chǎn)（土地使用權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件）等。
各單位按照市局要求，每月均對固定資產(chǎn)卡片及臺帳進(jìn)行了更新和調(diào)整，并有專人進(jìn)行
