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;深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,切實(shí)加強(qiáng)收購(gòu)管理,著力提高質(zhì)量、單產(chǎn)、畝均收益,努力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
圍繞骨干品牌原料需求,堅(jiān)持科技
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,采取散葉收購(gòu),有效避免了大把頭和摻雜使假等不規(guī)范現(xiàn)象,有效控制了塑料薄膜、綁煙繩等非煙物質(zhì)的混入。煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度的提高滿足了工業(yè)企業(yè)卷煙大品牌的原料需求
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管理,從源頭上把好規(guī)范關(guān),受到有關(guān)各方好評(píng)。
一是工業(yè)評(píng)價(jià)。散葉收購(gòu)模式切實(shí)可行,師宗訂單散葉生產(chǎn)收購(gòu)管理模式在滿足湖南中煙“芙蓉王”品牌原料需求的基礎(chǔ)上
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好。100%種植卷煙工業(yè)品牌原料需求的品種,100%實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗模式,培育充足、健壯、適齡煙苗,堅(jiān)持“最佳節(jié)令移栽是烤煙生產(chǎn)最好的科技
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“雙喜”品牌原料需求提供優(yōu)質(zhì)的煙葉原料保障,為“大配方服務(wù)大品牌”做出積極探索和貢獻(xiàn)。
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了災(zāi)情發(fā)展,把煙農(nóng)損失降到最低表示非常滿意;并對(duì)南平公司在建陽(yáng)基地單元建設(shè)中,能夠緊緊圍繞“南京”品牌原料需求,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,
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原料需求。
方案明確了專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)分工,并提出六點(diǎn)要求:一是責(zé)任明細(xì),落實(shí)到人。通過(guò)分工合作、責(zé)任到人
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了煙葉品質(zhì)的提升,煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了解決影響提高咸豐煙葉品質(zhì)的成因,該縣在堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè)卷煙品牌原料需求為目標(biāo),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,為了
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;完善了煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)了兩個(gè)工場(chǎng)建設(shè),全面推進(jìn)生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新,大力發(fā)展信息化管理,傳遞品牌原料需求、定向品牌組織煙葉生產(chǎn),
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和圍繞工業(yè)企業(yè)的品牌原料需求而開(kāi)展的全面優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作深感欽佩,對(duì)云南省局(公司)給予湖南中煙的支持表示由衷感謝。他指出,云南煙葉是湖南卷煙品牌