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回暖的良好態(tài)勢(shì)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。以設(shè)施化、規(guī)?；?、專業(yè)化、集約化為重點(diǎn)，深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。打造以千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)、單元區(qū)、重點(diǎn)縣為主的骨干煙區(qū)，優(yōu)化煙區(qū)
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，全省呈現(xiàn)煙葉市場(chǎng)工業(yè)需求趨于回暖的良好態(tài)勢(shì)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。打造以千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)、單元區(qū)、重點(diǎn)縣為主的骨干煙區(qū)，優(yōu)化煙區(qū)布局，做強(qiáng)核心煙區(qū)，
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發(fā)展已經(jīng)企穩(wěn)回暖，市場(chǎng)狀態(tài)日趨好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所提升，工商庫存明顯下降。特別是在“玉溪（硬初心）”十分搶眼的市場(chǎng)表現(xiàn)下，
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五是科學(xué)研判氣候。分公司提出“各煙草站2月23日—25日重點(diǎn)抓好育苗棚內(nèi)的煙苗防寒防凍工作，2月26日氣溫回暖后再進(jìn)行全面移栽”的動(dòng)員令，有效避開3月23日—25
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;努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理和卷煙營(yíng)銷目標(biāo)最優(yōu)化?！ ? 四是注重宣傳。充分利用農(nóng)忙時(shí)節(jié)卷煙銷售有所“回暖”的有力時(shí)機(jī)，加強(qiáng)客戶對(duì)適銷卷煙品牌的正面引導(dǎo)，合理儲(chǔ)備卷煙，
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的零售客戶比例明顯減少，卷煙銷量提高和持平的零售客戶比例有一定提高；二是卷煙動(dòng)銷繼續(xù)回暖，日均銷量略有增加；三是受春節(jié)備貨因素影響，
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指出，要以“庫存消化、價(jià)格回暖、形象提升”為根本目標(biāo)，立足市場(chǎng)實(shí)際，客觀面對(duì)問題，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，牢牢抓住新品上市的機(jī)遇
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中煙公司抓住“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、增稅利”5項(xiàng)關(guān)鍵措施，通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、統(tǒng)籌品牌合作生產(chǎn)、加快生產(chǎn)銷售進(jìn)度等手段，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由負(fù)轉(zhuǎn)正、逐步回暖、總體平穩(wěn)
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、減緩四五類煙下滑勢(shì)頭?；钴S客戶評(píng)價(jià)方式學(xué)習(xí)，以情景模擬、搶答有禮等形式深化學(xué)習(xí)，寓學(xué)于樂增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
三是重點(diǎn)突出金圣品牌培育。充分利用宣傳促銷活動(dòng)，回暖
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，完成全年銷售任務(wù)。隨著卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷的逐漸回暖和宏觀經(jīng)濟(jì)的不斷趨好，我們充分發(fā)揮每一個(gè)營(yíng)銷人員的正能量，抓住區(qū)域工程項(xiàng)目建設(shè)以及節(jié)假日帶來的銷售機(jī)遇，
