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山區(qū)煙農(nóng)的交售時間,讓煙農(nóng)到站(點)無等待直接交煙;嚴格控制物流、控制質(zhì)量,11名定級員異地交換輪崗、外聘232名收購人員
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到了工作崗位,他們當中有機臺上的操作工、有生產(chǎn)線上的檢驗員、有職能部門的管理人員、還有廠領(lǐng)導和中層干部、甚至還有正在打掃衛(wèi)生的外聘工,他們都是在百忙之中抽出時間來加入志愿者
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,設(shè)立“六五”普法辦公室,配備了專職法規(guī)宣傳人員,并外聘一名律師作為企業(yè)法律顧問,為普法工作提供強有力的組織和人員保障。二是強化制度建設(shè)
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一考的學習模式與外聘機構(gòu)培訓指導相結(jié)合全面提升業(yè)務(wù)技能水平。
五、基礎(chǔ)管理精實。嚴格按照專賣監(jiān)督管理體系的要求,梳理完善專賣各項規(guī)章制度,突出業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點,
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,堅定信心,克服萬難,確保全年目標任務(wù)的順利完成。
培訓班上,外聘老師圍繞市場化取向改革背景意義、主要內(nèi)容和具體措施等內(nèi)容進行了全面培訓。5家課題實施
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為合法性依據(jù)保障。以商務(wù)合同、招標文件合法性審查為重點內(nèi)容,完善合同管理流程,借助外聘法律顧問專業(yè)能力,定期開展合同法律風險“體檢”,合同法律保障
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”,時刻繃緊“安全弦”。
一是強化職工安全教育培訓。專門外聘市安監(jiān)局預防科長和縣消防中隊隊長為大家進行《新安全生產(chǎn)法》及消防常識培訓,結(jié)合各崗位人員的工作性業(yè)務(wù)需求
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,從資源上給予充分保障。2015年以來,通過自主與外聘培訓相結(jié)合的方式,黔西南復烤廠共開展精益管理培訓6期,參培人員達471人次。全體員工從思想上
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”。特別聘請了全國知名專家為員工進行壓力釋放與情緒管理專題講授。外聘講師詳細講解了職場壓力產(chǎn)生的原因、壓力的作用及危害、如何正確看待各種壓力,如何管控自己的情緒,做情緒的主人
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”為主題,旨在以“愛”達“和”,實現(xiàn)真正的人生幸福、家庭美好與社會和諧。一是每季度由分公司工會邀請員工或外聘教師圍繞以上主題板塊以PPT形式為全體員工詮釋中華傳統(tǒng)文化內(nèi)涵