為您找到相關(guān)結(jié)果 251 篇
-
的多元化需求?？梢哉f，云產(chǎn)煙正在構(gòu)建起中國煙草規(guī)模大、競爭力強、影響力大、特色鮮明的中式卷煙品牌大集群。同時，云產(chǎn)煙也成為行業(yè)最具廣泛認知的品牌族群概念和以族群形式對外輸出
-
品牌形象的重大突破?！皢蝹€品牌也難以覆蓋消費者的多元化需求，這就需要多品牌精準定位和明確分工。”李玲說。安踏把目光瞄向斐樂（FILA）。這個創(chuàng)建于1911年
-
布局，滿足消費者對高端新品的品質(zhì)化、多元化需求。與此同時，芙蓉王品牌積極通過高端商務(wù)場景與消費者展開對話，強化“商道第一品牌”價值。這種主題化、體系化的運作模式
-
不僅局限于推動品牌形象煥新、結(jié)構(gòu)提升那么簡單。更重要地意義在于打破“價格陷阱”的固有認知，成為行業(yè)挖潛拓寬的一柄利劍，滿足消費者的品質(zhì)化、
多元化需求?！ 〕叨思氈⒊?/div>
-
。更重要地意義在于打破“價格陷阱”的固有認知，成為行業(yè)挖潛拓寬的一柄利劍，滿足消費者的品質(zhì)化、多元化需求。超高端細支將成為高價市場新引擎。“十四五”開局之年，
-
消費者對卷煙消費品質(zhì)化、多元化需求的不斷提升，超高端細支獨立化運作的主客觀條件已經(jīng)成熟，只待一聲春雷炸響來喚醒沉積已久的消費熱情。 高端擴容，推動細支消費
-
;滿足了市場的多元化需求?！ ∪绱藖砜?#xff0c;品系進階，能夠讓產(chǎn)品成活率更高。一款產(chǎn)品的力量是薄弱的，但一個體系的產(chǎn)品、家族化的產(chǎn)品的力量是巨大的。很長一段時期
-
工作安排，盡力滿足特色化、差異化和多元化需求。堅持以民為本信念，就是要筑牢民本思想，力求做到一切工作都扎根于民、立足于民，服務(wù)于民?？蛻艚?jīng)理要凝聚
-
以“物有所值”的必然性和“物超所值”的可能性?！ 〉诙?#xff0c;抓住品類創(chuàng)新機遇，滿足消費者多元化需求。當(dāng)下，高端卷煙出現(xiàn)了“中支潮”和細支高端化的發(fā)展傾向
-
”的必然性和“物超所值”的可能性。第二，抓住品類創(chuàng)新機遇，滿足消費者多元化需求。當(dāng)下，高端卷煙出現(xiàn)了“中支潮”和細支高端化的發(fā)展傾向，3款產(chǎn)品抓住這一
