為您找到相關(guān)結(jié)果 1824 篇
-
，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，并形成主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專人負(fù)責(zé)的工作格局，確保驗(yàn)收工作有序開展。
二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查。縣局嚴(yán)格對(duì)照地方政府《“六五”普法
-
打假隊(duì)伍，努力形成統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的卷煙打假工作格局，從源頭上遏制制售假冒違法卷煙行為的發(fā)生。
-
組織領(lǐng)導(dǎo)。形成主要帶頭領(lǐng)導(dǎo)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專賣部門協(xié)調(diào)抓、相關(guān)部門配合抓、法律顧問溝通協(xié)調(diào)、全體員工共同參與的工作格局。
二是制定具體方案。結(jié)合實(shí)際工作情況，制定推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
-
，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)責(zé)任人員，形成齊抓共管工作格局，努力做到群眾訴求件件有回音。四是以“三查五治”活動(dòng)為抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
-
，企業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)到位，效率水平持續(xù)提升。
二是建立責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作體系。形成全員參與、全過程、全方位精益管理工作格局，按照市局
-
;落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)、齊抓共管”全覆蓋的工作格局。
二是推進(jìn)員工安全教育培訓(xùn)精益管理。通過安全例會(huì)、案例教學(xué)、知識(shí)測試、溫馨提示
-
，增強(qiáng)人民群眾的法制意識(shí)。
四是簽訂一份綜治責(zé)任狀。將綜治責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗、到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
五是開展一次矛盾糾紛
-
;揚(yáng)優(yōu)抑劣，全面動(dòng)員，樹立全員績效管理理念，構(gòu)建績效管理新常態(tài)的工作格局。
考核持續(xù)不乏力。完善績效考核方案，出臺(tái)工作績效補(bǔ)充規(guī)定和專賣
-
”，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和考核，真正建立“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的良好工作格局，從源頭上防范安全事故發(fā)生，推動(dòng)安全管理工作上水平。
四要夯實(shí)
-
。
三是貫穿“1”條主線，用制度、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理方法，改變和改善駕駛員的觀念、意識(shí)、行為，逐漸形成節(jié)約、高效、精益的車輛管理工作格局。
四是構(gòu)建“3
