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如何盤活企業(yè)存量資金，提高貨幣存量的使用效率和效益，是企業(yè)的經營業(yè)績和管理水平的集中體現(xiàn)，也是單位領導對企業(yè)管理的能力與決策的充分體現(xiàn)，還是財務業(yè)務指標管理水平的集中表現(xiàn)，更是減少資金的無效占用，避免國有資源浪費。
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煙草實行專賣體制，零售客戶要取得經營權，首先必須辦理卷煙零售專賣許可證，符合法律規(guī)定的辦證條件，隨著政府行政改革審批制度的不斷深入，簡政放權實行負面清單制，如何適應新形勢發(fā)展，適應新的特點，解決專賣許可證后續(xù)監(jiān)管的難點，作為基礎性工作應當強化管理，也是當前及今后一段時期工作中的重中之重。
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資產是指企業(yè)單位所擁有的各種財產和債權以及其他各種權利的總稱。如現(xiàn)金、應收帳款、存貨、固定資產、無形資產等。它是企業(yè)投資者投入資本和對外負債的存在形式。
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隨著社會法制化程度的不斷提升，社會的和諧度也越來越高，人們的文明意識也在不斷的攀升，作為企業(yè)如何推進和諧發(fā)展，應該做到內順外和，努力營造心平氣順，和諧發(fā)展的良好工作與生活環(huán)境。
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施征新是江西省新余市的一名零售商戶。經營店鋪生意多年來，施征新從一點一滴做起，逐步摸索出一套適合自己店鋪發(fā)展的生意經。說起他的故事，還要從1995年開始。那年母親因病去世，改變了施征新三兄弟的人生命運。
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2015年，宏觀經濟下行壓力加大，給煙草行業(yè)也帶來了不小的沖擊，使良性的市場營銷環(huán)境披上了一層薄薄的冰霜。2016年，經濟發(fā)展新常態(tài)下，面對錯綜復雜的經濟形勢和多變激烈的市場競爭，零售商戶的煙酒生意應該怎么做？對此我深入市場進行了走訪與調研。
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江西省新余市煙草公司專銷支部把抓好黨員學習教育管理，作為支部建設的一項重要工作。
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隨著企業(yè)改革的不斷持續(xù)深入，面臨的困難與矛盾也越來越突出，新情況新問題也在不斷的彰顯出來。在新的形勢下，企業(yè)要發(fā)展，充分發(fā)揮員工的聰明才智與參與企業(yè)建設的積極性十分關健，如何提升企業(yè)群團工作質量是企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的前提與基礎。
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江西省新余市局（公司）認真貫徹落實國家局、省局、市委市政府要求，多措并舉抓好“兩學一做”專題教育活動。
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江西省新余市煙草專賣局出臺一系列對機關、基層縣級局的督察考核實施方案，層層分解目標任務，強化基礎性工作與目標性工作相結合，多措并舉，狠抓督察考核工作，進一步提升管理水平，促進年度各項目標任務圓滿完成。
