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人才培育力度，嚴(yán)格收入分配管理，并在“干部選拔任用初始提名、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、干部選配機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制”等方面進(jìn)行了深入研究和探索實(shí)踐。三是開展最佳實(shí)踐班組活動(dòng)，
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為員工主動(dòng)要求培訓(xùn)，逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四是完善績(jī)效考核體系，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。一方面建立科學(xué)合理的收入分配和績(jī)效考核體系。另一方面是進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
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住以及使用好、開發(fā)好人才資源的問題；著力實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)局之間收入分配結(jié)構(gòu)更加公平合理；著力幫助基層解決建設(shè)用地，全面推動(dòng)基層建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
另一方面
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；堅(jiān)持嚴(yán)格管理，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持深化改革，著力規(guī)范勞動(dòng)用工和收入分配秩序；堅(jiān)持提升素質(zhì)，著力
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機(jī)制；四是深化改革，有效激勵(lì)，著力構(gòu)建規(guī)范有序的收入分配管控機(jī)制；五是因地制宜，分類實(shí)施，著力構(gòu)建按需施教的教育培訓(xùn)提升機(jī)
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建設(shè)規(guī)劃為抓手，進(jìn)一步提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平。四要以大規(guī)模干部培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)工作水平。五要以貫徹落實(shí)國家局《關(guān)于加強(qiáng)煙草行業(yè)收入分配管理的意見》為主
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;努力做到收入分配向基層傾斜；高度重視離退休干部工作，推進(jìn)老年文化建設(shè)。
二是牢固樹立“五種意識(shí)”，不斷提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，更好地適應(yīng)行業(yè)
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，完善薪酬管理制度，確保收入分配公平，讓員工分享發(fā)展成果，從而構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)心在崗職工的收入水平的提高，及時(shí)足額交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金
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用工分配制度改革。進(jìn)一步優(yōu)化用工分配制度，努力做到收入分配向基層傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜、向一線員工傾斜。認(rèn)真研究構(gòu)建充滿生機(jī)和活力的教育培訓(xùn)管理體系，科學(xué)規(guī)劃中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)工作。切實(shí)加強(qiáng)員工教育
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（公司）相關(guān)部門將加強(qiáng)協(xié)同，制定切實(shí)可行的工作方案，有效激發(fā)基層活力。
三是繼續(xù)深化收入分配改革。結(jié)合前期收入分配試點(diǎn)改革情況，修訂
