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，全面加強(qiáng)專賣管理工作。
一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。對(duì)制度、流程、監(jiān)管考核等機(jī)制進(jìn)行完善和明確，修改制訂《涉煙案件的調(diào)查、審理、處理制度》、《集體討論制度
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孝賢人物為楷模，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)人物，一時(shí)間尊老愛幼鄰里友善風(fēng)氣刮遍了整個(gè)小區(qū)。因?yàn)槲覀兩鐓^(qū)是城鄉(xiāng)一體化改制過來的小區(qū)，大部分都是農(nóng)民身份，老人一般都不
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，國(guó)家煙草專賣局（總公司）批準(zhǔn)更名改制為甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司，公司下設(shè)分支機(jī)構(gòu)甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠和天水卷煙廠。企業(yè)總資產(chǎn)78億元
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，一直以來備受國(guó)家局、省局（公司）的高度重視。2005年8月，原楚雄煙葉復(fù)烤廠改制分設(shè)為兩個(gè)部門，即“楚雄煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司
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，及時(shí)制定切實(shí)可行的工作措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是不斷強(qiáng)化安全隱患排查工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患自查與整改制度，積極開展安全隱患排查與整治工作
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推進(jìn)項(xiàng)目落地，爭(zhēng)取早日促成雙方合作。
據(jù)了解，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成立于2007年，是由原哈爾濱卷煙總廠按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求改制設(shè)立的、具有獨(dú)立
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的探索?！? 關(guān)注公共事業(yè)發(fā)展需求 打造誠(chéng)信和諧企業(yè)形象
龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司于2007年11月改制成立，通過逐步改革管理體制和運(yùn)行機(jī)制，健全法人治理結(jié)構(gòu)
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海南紅塔公司是海南省目前惟一的卷煙工業(yè)企業(yè)，于2002年在原海南卷煙廠整體更名改制的基礎(chǔ)上成立。2011年生產(chǎn)卷煙19萬箱，銷售卷煙18.44萬箱，實(shí)現(xiàn)
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，奮力實(shí)現(xiàn)中原突破，不辜負(fù)國(guó)家局黨組的希望。
楊自業(yè)指出，公司改制成立董事會(huì)后，有力地促進(jìn)了公司科學(xué)決策水平的提高和民主決策意識(shí)的增強(qiáng)，
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在權(quán)限上收改制之前，其部分店長(zhǎng)還有適當(dāng)采購權(quán)，這更給了門店定價(jià)的空間。所以在定價(jià)過程中，為了使得商品的表面價(jià)格看起來吸引人，有些業(yè)者會(huì)虛報(bào)原價(jià)
