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題的培訓(xùn)，使用全體員工懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)、逃生疏散的方法，會使用消防器材、會報(bào)火警、會撲救初起火災(zāi)、會組織疏散逃生，切實(shí)提高員工
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，相關(guān)的人員職責(zé)、配套制度、具體的落實(shí)措施等后續(xù)工作還未能完全鋪開；二是被動(dòng)式、“救火隊(duì)”式的檢查仍然較為普遍。目前的市場檢查方式屬于“上市場找問題”，而不是
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床單被罩就這樣一瞬間燒掉了。我嚇傻了，同伙趕緊撥打了火警電話，然后和顧客一起救火。幾分鐘后，消防官兵來了，經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的撲救，終于
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，給百姓的生命、財(cái)產(chǎn)造成重大損失，甚至多名消防員為了救火而獻(xiàn)出了寶貴的生命。引起火災(zāi)的原因多種多樣，但結(jié)果卻是無一例外的傷痛。比起被盜、被調(diào)包，火災(zāi)
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，需要追根溯源，而現(xiàn)場的維修人員又總是在救火，忙的沒有時(shí)間。大數(shù)據(jù)的管理和電子化的分析就變得十分必要?，F(xiàn)場的操作或者檢修人員只要將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的輸入給計(jì)算機(jī)
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制度不夠健全。監(jiān)督工作未做到經(jīng)常化、制度化、具體化，對于執(zhí)法者的腐敗瀆職行為靠搞運(yùn)動(dòng)式的突擊檢查來“緊急救火”，追求轟動(dòng)效應(yīng)，但過后依然如故，未普遍
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情況下，都承擔(dān)著“救火隊(duì)長”的角色，所以，也要把社區(qū)店銷售的商品定位在快速消費(fèi)品上，如果定位出差錯(cuò)，那么，也很容易流失
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不能把握好市場“脈搏”，很容易造成庫存不合理的現(xiàn)象。
二、提出解決方案
有人說，客戶經(jīng)理是“救火隊(duì)長”。說的一點(diǎn)也沒錯(cuò)，客戶煙不夠賣了，
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火災(zāi)，先是灶間里的柴禾起火，繼而燒著了房子，由于母親看不見，在往屋外跑時(shí)東闖西撞撞昏在地，等人們發(fā)現(xiàn)去救火時(shí)，張德貴的母親已經(jīng)
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不夠，“坐堂行醫(yī)”，事后“救火”也存在。
四是對新進(jìn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備，新檢測方法的認(rèn)知和掌握不夠，在關(guān)鍵時(shí)段、特殊時(shí)期的質(zhì)量工藝質(zhì)檢監(jiān)控駕馭
