為您找到相關(guān)結(jié)果 361 篇
-
。一方面積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)母子文化對(duì)接，加速母子文化融合；把“星火”服務(wù)品牌宣貫落地同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合；全面開(kāi)展“煙草行業(yè)行為規(guī)范
-
。它落地生根，植入經(jīng)營(yíng)，融入管理，在與重慶市煙草專賣(mài)局（公司）“誠(chéng)心、誠(chéng)信、誠(chéng)行”為主要內(nèi)容的“三誠(chéng)”服務(wù)文化融合的基礎(chǔ)上
-
，讓廉政文化成為廣大員工共同遵守的行為準(zhǔn)則，并在企業(yè)文化中的位置更加凸現(xiàn)，在與企業(yè)文化的融合中得到升華。三是把廉政文化建設(shè)與建立內(nèi)控機(jī)制結(jié)合起來(lái)。在推進(jìn)廉政文化
-
的桎梏，放開(kāi)自己的耳目與思維，創(chuàng)新思維，敏捷思維，開(kāi)闊思維，把自己的職業(yè)價(jià)值目標(biāo)與煙草企業(yè)文化融合一體，善于協(xié)作
-
，明明白白銷(xiāo)售。五是做好“大成？永子”文化的融合對(duì)接。通過(guò)文化對(duì)接，實(shí)現(xiàn)母子文化的相融共進(jìn)，用理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以文化推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新
-
本土文化的融合性較低。區(qū)域零售客戶業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)模式單一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)域內(nèi)現(xiàn)代終端食雜店占比達(dá)到90%以上，大部分客戶經(jīng)營(yíng)品類(lèi)多，但店鋪布局無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃、商品陳列
-
;限量斗"每年的增值空間都在20%以上，其中的名家手工煙斗最具升值潛力。煙斗雖是舶來(lái)品，卻早已與中國(guó)的歷史文化融合在一起。世界上許多名人都將煙斗作為隨身之物
-
”，而此時(shí)讓他萌生了一種想法，如何讓中國(guó)的文化和古巴的文化融合起來(lái)呢？期間，他嘗試過(guò)文化和美食方面的交流，但直到他后來(lái)加入古巴
-
要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整管理思路，推進(jìn)精益管理，強(qiáng)化制造保障，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)文化融合
-
落實(shí)到事前、事中、事后全過(guò)程，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)與煙草法治文化的融合。
四、加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高法規(guī)人員的履職水平和技能。一是不斷充實(shí)、優(yōu)化法規(guī)隊(duì)伍的人員配置，
