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創(chuàng)新督察與走訪市場(chǎng)相結(jié)合,要求按照“一看、二查、三問(wèn)、四算、五講”的原則實(shí)施督察。一是看,進(jìn)門看持證亮證、卷煙明碼標(biāo)價(jià)、卷煙出樣、新品上柜和“三員”服務(wù)痕跡;
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新品上柜等方面進(jìn)行了考核,尤其對(duì)金圣(吉品)、金圣(硬紅瑞香)、金圣(滕王閣?更上一層樓)作出重點(diǎn)關(guān)注
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,提高品牌認(rèn)知度。
四是把好新品投放關(guān)。制定新品上柜、再購(gòu)、銷量階段性培育目標(biāo),每周跟蹤訂足率、再購(gòu)率、市場(chǎng)價(jià)格、消費(fèi)者評(píng)價(jià)等信息,及時(shí)通過(guò)銷售情況調(diào)整目標(biāo)客戶與
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,環(huán)環(huán)推進(jìn),助力零售戶開(kāi)辟黃金葉“金色陳列區(qū)”。
第一項(xiàng)活動(dòng):開(kāi)展“黃金葉”新品鋪貨競(jìng)賽。4—7月,開(kāi)展了黃金葉樂(lè)途、喜滿堂、紅旗渠雪茄的新品上柜
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的基礎(chǔ)上,通過(guò)突出位置、插放新品上柜、店主推薦指示牌,對(duì)重點(diǎn)品牌進(jìn)行突出陳列,提升重點(diǎn)品牌知曉度。
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柜寬度考核,抓住市場(chǎng)消費(fèi)梯度追趕趨勢(shì),從上柜寬度拓展卷煙增量空間,根據(jù)客戶銷售情況及時(shí)做好新品上柜指導(dǎo)工作。三是統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同進(jìn)步。三季度銷量緊
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,提高新品上柜率是客戶經(jīng)理的工作職能之一。然而,一些客戶經(jīng)理由于保守主義思想嚴(yán)重,首先自己就不接受新品,自己主觀上也會(huì)認(rèn)為客戶肯定也不接受,
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的主題展示區(qū),突出新品上柜和品牌文化特色,切實(shí)增強(qiáng)視角沖擊力,使零售終端培育品牌、宣傳品牌和引領(lǐng)品牌的主陣地作用得到充分發(fā)揮。
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)近期工作匯報(bào),就專賣執(zhí)法、卷煙營(yíng)銷目標(biāo)推進(jìn)、地產(chǎn)煙市場(chǎng)氛圍營(yíng)造、卷煙陳列工作開(kāi)展、新品上柜情況、品牌培育、內(nèi)部監(jiān)管等方面進(jìn)行了深度的交流溝通。
針對(duì)下一階段工作
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的知曉率;“切”,即查客戶拜訪是否到位,行業(yè)政策特別是規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣講是否到位,客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)是否到位,新品上柜宣傳是否到位。
據(jù)介紹