為您找到相關(guān)結(jié)果 2258 篇
-
等情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格按照要求納入本月日常管理扣分處理。同時(shí)，綜合監(jiān)督組在檢查的過程中再次向每位員工重申了區(qū)局勞動(dòng)紀(jì)律，要求大家要
-
機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定，定期進(jìn)行車輛檢查保養(yǎng)；車輛進(jìn)出廠區(qū)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)規(guī)定，確保各類車輛運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。改善通行條件。加強(qiáng)車輛通行、停放及充電區(qū)域日常管理
-
火災(zāi)后怎么撲救等知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并結(jié)合近年來(lái)的火災(zāi)案例特別是家庭類火災(zāi)案例進(jìn)行剖析，就消防日常管理、常規(guī)檢查以及疏散逃生的基本常識(shí)、常用滅火器材的使用做了詳細(xì)介紹。通過
-
方式內(nèi)容，確保參與人員熟知?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求、內(nèi)容和目的，營(yíng)造追趕超越良好氛圍。二是工作提升明顯。嚴(yán)格落實(shí)6S管理規(guī)范要求和車間日常管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范員工
-
，進(jìn)一步激發(fā)專賣隊(duì)伍活力。?一是善于監(jiān)督。建立健全專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，完善專賣日常管理考核辦法，發(fā)揮好考核的引導(dǎo)作用，創(chuàng)新工作方法，科學(xué)有效
-
，每日晨會(huì)均開展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，堅(jiān)持將普法滲透到安全日常管理全過程，注重以案釋法，同時(shí)，通過板報(bào)、微信、LED字幕等渠道擴(kuò)大宣傳
-
物資，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供物資保障。
三是加強(qiáng)日常管理。對(duì)出入通道、辦公區(qū)域?qū)嵭卸〞r(shí)消毒，時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，做好來(lái)訪人員進(jìn)出登記，嚴(yán)格
-
情況、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，從思想意識(shí)、規(guī)章制度、日常管理等不同維度明確安全生產(chǎn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
二是細(xì)化部署，開好會(huì)議“步
-
，對(duì)卷煙出樣、陳列、明碼標(biāo)價(jià)等進(jìn)行日常管理和維護(hù)，將近期營(yíng)銷策略及政策向客戶宣傳到位，并收集零售客戶提出的意見及建議。
拜訪客戶后，對(duì)拜訪過程中
-
實(shí)柜臺(tái)出樣、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)工作的日常管理和維護(hù)，嚴(yán)格、細(xì)致制定考核方案，每月底進(jìn)行“評(píng)星”考核，確保市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三是
