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，要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員做到警鐘常鳴，業(yè)務(wù)規(guī)范常記心頭，并將此項(xiàng)工作列入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員日常考核?！? 三是內(nèi)外兼顧，注重引導(dǎo)。不斷加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范
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。堅(jiān)持把安全行車同駕駛員日常考核管理相結(jié)合，堅(jiān)決實(shí)行違章責(zé)任自負(fù)和事故責(zé)任追究制，嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕車、帶病上車、“病車”上路等行為，嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告
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配合的管理原則。掛職期間，脫離原單位工作，接受掛職單位安排的工作和考核行。四是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格加強(qiáng)掛職人員的考核管理，從日常考核、年終考核兩方面
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;實(shí)現(xiàn)了州縣考核一體化。二是突出營(yíng)銷專賣(mài)業(yè)務(wù)“兩個(gè)重點(diǎn)”。在落實(shí)2012年度卷煙銷售日常考核的基礎(chǔ)上，將營(yíng)銷、專賣(mài)等主營(yíng)業(yè)務(wù)工作納入年底目標(biāo)考核。根據(jù)分公司職能調(diào)整的實(shí)際，
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將提高零售客戶獲利水平和滿意度作為工作開(kāi)展的突破口；始終將品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)作為提高品牌市場(chǎng)份額的主要工作手段；始終將“工作基礎(chǔ)”和“市場(chǎng)基礎(chǔ)”貫徹于日常考核管理之中
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煙草在線騰沖消息 2012年11月4-5日，云南保山市物流中心考評(píng)組一行3人蒞臨騰沖，對(duì)2012年下半年暨年終卷煙配送中轉(zhuǎn)站就專項(xiàng)考核、日常考核、客戶投訴受理、安全
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的作用，發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)全隊(duì)的工作積極性，在相互學(xué)習(xí)和工作的過(guò)程中，提升整體素質(zhì)。
五是加強(qiáng)日常考核，提升整體管理水平
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了專門(mén)的考核辦法，將網(wǎng)上訂貨的執(zhí)行情況和成功率作為業(yè)績(jī)考核內(nèi)容納入客戶經(jīng)理的日常考核，引導(dǎo)客戶經(jīng)理認(rèn)真做好客戶訂貨單據(jù)的跟蹤，確保卷煙零售戶放心地進(jìn)行網(wǎng)上訂貨
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了專門(mén)的考核辦法，將網(wǎng)上訂貨的執(zhí)行情況和成功率作為業(yè)績(jī)考核內(nèi)容納入客戶經(jīng)理的日常考核，引導(dǎo)客戶經(jīng)理認(rèn)真做好客戶訂貨單據(jù)的跟蹤，確保卷煙零售戶放心地進(jìn)行網(wǎng)上訂貨
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三是抓考核規(guī)范，確保工作落實(shí)。進(jìn)一步修訂完善二級(jí)考核細(xì)則和員工崗位說(shuō)明書(shū)，堅(jiān)持日常考核與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化痕跡管理
