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，加大新品牌的上柜宣傳力度，加大替代品牌特制甲、虹之彩，紅梅順的品牌市場培育力度，強化對以上品牌的上柜考核，形成新的考核機制。使替代品牌能
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;越要付出艱辛的努力，做到事無巨細，才能取得好的成效。
四、訂購替代品牌，提高經(jīng)營利潤
春節(jié)的卷煙銷售量大，需求面廣。在節(jié)日期間
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適當(dāng)?shù)慕?jīng)營策略，最大限度提升客戶經(jīng)營效益。
一是針對小型和中型客戶，幫助建立科學(xué)的卷煙庫存，提高替代品牌推介的能力。
節(jié)日用煙突發(fā)性強、消費需求大
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卷煙消費群體的消費水平，低檔卷煙在我市卷煙消費市場仍然占有很大的份額。
第五、低檔煙替代品牌發(fā)揮作用有限。雖然清遠煙草市場開放水平不斷提高，但是地方保護主義色彩的余留
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的，做完就走了”“抽我們本地品牌的煙不多吧，他們會有自己的喜好，這邊買不到的話也有些人會從老家自己帶煙來抽?！薄安贿^時間久了也會嘗試一些替代品牌，
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的市場份額，以及品類內(nèi)各品牌（規(guī)格）的市場份額，也就是以前經(jīng)常說的，在一個品類內(nèi)需布局主銷品牌、替代品牌、輔助品牌，
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工具合理布局和規(guī)劃各品類的市場份額，以及品類內(nèi)各品牌（規(guī)格）的市場份額，也就是以前經(jīng)常說的，在一個品類內(nèi)需布局主銷品牌、替代品牌
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性，使得供需之間較大的貨源缺口變得無法填補，而零售客戶在推介替代品牌時也遭受更多挫折與阻力，時時處于客源流失的危機之中，抱怨貨源短缺理所當(dāng)然。
原因
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寬度，確保卷煙庫存安全。因此，貴煙（多彩）在2011年5月開始逐漸成為十元價位替代品牌的重要選擇，銷量迅速提升至3箱以上
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（印象煙莊）、云煙（軟印象煙莊）等替代品牌類卷煙的銷量都有了不同程度的庫存積壓，但由于正處春節(jié)假日銷售旺季，總體銷量提升
