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，加大新品牌的上柜宣傳力度，加大替代品牌特制甲、虹之彩，紅梅順的品牌市場(chǎng)培育力度，強(qiáng)化對(duì)以上品牌的上柜考核，形成新的考核機(jī)制。使替代品牌能
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;越要付出艱辛的努力，做到事無巨細(xì)，才能取得好的成效。
四、訂購(gòu)替代品牌，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
春節(jié)的卷煙銷售量大，需求面廣。在節(jié)日期間
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適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略，最大限度提升客戶經(jīng)營(yíng)效益。
一是針對(duì)小型和中型客戶，幫助建立科學(xué)的卷煙庫(kù)存，提高替代品牌推介的能力。
節(jié)日用煙突發(fā)性強(qiáng)、消費(fèi)需求大
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卷煙消費(fèi)群體的消費(fèi)水平，低檔卷煙在我市卷煙消費(fèi)市場(chǎng)仍然占有很大的份額。
第五、低檔煙替代品牌發(fā)揮作用有限。雖然清遠(yuǎn)煙草市場(chǎng)開放水平不斷提高，但是地方保護(hù)主義色彩的余留
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的，做完就走了”“抽我們本地品牌的煙不多吧，他們會(huì)有自己的喜好，這邊買不到的話也有些人會(huì)從老家自己帶煙來抽?！薄安贿^時(shí)間久了也會(huì)嘗試一些替代品牌，
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的市場(chǎng)份額，以及品類內(nèi)各品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)份額，也就是以前經(jīng)常說的，在一個(gè)品類內(nèi)需布局主銷品牌、替代品牌、輔助品牌，
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工具合理布局和規(guī)劃各品類的市場(chǎng)份額，以及品類內(nèi)各品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)份額，也就是以前經(jīng)常說的，在一個(gè)品類內(nèi)需布局主銷品牌、替代品牌
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性，使得供需之間較大的貨源缺口變得無法填補(bǔ)，而零售客戶在推介替代品牌時(shí)也遭受更多挫折與阻力，時(shí)時(shí)處于客源流失的危機(jī)之中，抱怨貨源短缺理所當(dāng)然。
原因
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寬度，確保卷煙庫(kù)存安全。因此，貴煙（多彩）在2011年5月開始逐漸成為十元價(jià)位替代品牌的重要選擇，銷量迅速提升至3箱以上
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情況，做好卷煙庫(kù)存的積累，保證自己有煙可賣，并且在某些暢銷卷煙貨源不足的情況下，找好替代品牌，通過如宣傳推廣、促銷等銷售方法進(jìn)行卷煙
