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、員工安全教育培訓(xùn)檔案、相關(guān)方“一項(xiàng)一卷”等資料。建立了月度工作績(jī)效“3331”考核模式，每月把30%的工作績(jī)效納入安全工作績(jī)效考核。建立全員安全保證金全年無違章雙倍獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、安全隱患隨手拍
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工作積極性，增強(qiáng)員工責(zé)任感和使命感，著重推動(dòng)物流員工認(rèn)同執(zhí)行，確保塑膜回收工作取得實(shí)效。同時(shí)，細(xì)化季度、月度工作目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行臺(tái)賬式管理
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”向“我要安全”再向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。通過完善機(jī)制保障，強(qiáng)化績(jī)效考核力度，涪陵卷煙廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全過程長(zhǎng)效管理。他們不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，建立了月度工作
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”市場(chǎng)管理員黃浩軒夸贊道。仙居縣煙草專賣局的“仙小青”工作室響應(yīng)上級(jí)局號(hào)召，積極投身數(shù)字化看板的開發(fā)，借助一塊小小的顯示屏就能清楚地展示月度工作完成情況。該看板將各項(xiàng)工作
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、非煙商品推介會(huì)等直播活動(dòng)；構(gòu)建以新零售為導(dǎo)向的客戶培訓(xùn)體系，定期召開月度工作例會(huì)，上線金葉春天商學(xué)院，實(shí)施《新零售服務(wù)商服務(wù)規(guī)范指南
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年度目標(biāo)按季度、月度分解到部門、到崗位，實(shí)現(xiàn)降本增效工作“工廠—部門—崗位”和“年度—季度—月度”的三級(jí)三周期分解落實(shí)；開展月度工作督導(dǎo)考核，對(duì)各部門降本增效
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百分之兩百的精神打好這個(gè)持久戰(zhàn)，要做好“打源頭、清市場(chǎng)、守邊境”的工作，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊“兩煙”非法流通違法犯罪活動(dòng)。”縣局副局長(zhǎng)張成同志在專賣月度工作例會(huì)上對(duì)全體專賣人員要求道
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公正的氛圍。
三是完善指標(biāo)，豐富割尾巴管理的內(nèi)容體系。要建立健全割尾巴管理的內(nèi)容體系，各單位要將平常的月度工作質(zhì)量考核、年度業(yè)績(jī)考核納入割尾巴管理的重要內(nèi)容
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煙草在線河南消息 3月6日，河南省局（公司）卷煙銷售暨網(wǎng)建月度工作例會(huì)在鄭州召開。會(huì)上，對(duì)2014年1-2月份全省系統(tǒng)卷煙銷售及網(wǎng)建工
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）起草的文件，須嚴(yán)格按照文件審簽流程履行審簽手續(xù)；嚴(yán)格計(jì)劃考評(píng)。認(rèn)真執(zhí)行《月度工作“三單”考評(píng)制度》，嚴(yán)格實(shí)施月度績(jī)效考評(píng)，切實(shí)提高
