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”提前思考謀劃2013年工作思路。
一是基礎(chǔ)管理向創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。各項(xiàng)工作形成流程化、常態(tài)化,全面提高工作效率。
二是考核體系向細(xì)化方面轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮考核體系的積極作用,
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網(wǎng)羅客戶需求,并根據(jù)卷煙零售商戶對(duì)貨源與服務(wù)的不同需求,引導(dǎo)卷煙零售戶科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化采集信息。
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保養(yǎng),最大限度減少設(shè)備故障發(fā)生。
豐富技術(shù)管理手段。通過(guò)運(yùn)用新技術(shù)和信息化手段,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的實(shí)時(shí)性、流程化、痕跡化和可追溯性。
加大實(shí)操培訓(xùn)力度。要大力開(kāi)展崗位
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專(zhuān)賣(mài)管理工作流程化、規(guī)范化,真正達(dá)到用制度約束行為,規(guī)范工作程序,全力推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作再上新水平。
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卷煙零售商戶對(duì)貨源與服務(wù)的不同需求,引導(dǎo)卷煙零售戶科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化采集信息。
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煙草在線據(jù)珠纖消息報(bào)道 近日,珠纖公司知識(shí)管理系統(tǒng)上線試運(yùn)行,有效推動(dòng)公司知識(shí)管理工作向規(guī)范化、系統(tǒng)化與流程化方向發(fā)展。
珠纖公司知識(shí)管理系統(tǒng)目前支持知識(shí)上傳
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、交叉檢查制以及回頭式檢查制等多種檢查方式,確保檢查無(wú)遺漏、無(wú)死角。
三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管水平。始終把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線,按照流程化、精細(xì)化、高效化要求
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健康發(fā)展的“生命線”,按照流程化、精細(xì)化、高效化要求,制定并完善內(nèi)管工作規(guī)范及流程,并將內(nèi)管工作延伸至營(yíng)銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)稽查能力。專(zhuān)賣(mài)稽查部門(mén)打破常規(guī)
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煙草在線興國(guó)消息 為深入貫徹落實(shí)江西中煙2012年信息化工作會(huì)議精神,改善與提升企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化等方面應(yīng)用水平。近日,江西中煙興國(guó)卷煙廠多
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及全體專(zhuān)賣(mài)人員共16人參加了會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上,縣局副局長(zhǎng)沈文龍進(jìn)行了動(dòng)員講話,指出:隨著數(shù)字煙草的深入推進(jìn),專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作已向?qū)嵭Щ?em class="term">流程