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，在自有渠道進(jìn)行分銷?！鞍凑招乱?guī)，相關(guān)部門將上線統(tǒng)一大國家電子煙交易平臺(tái)，對電子煙產(chǎn)、供、銷進(jìn)行全流程管控，在銷售出口上，將變成
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作業(yè)現(xiàn)場,生動(dòng)全面展示卷煙出庫、入庫、分揀、包裝、打碼、裝車等作業(yè)環(huán)節(jié),讓零售客戶直觀感受到智慧物流下的全流程管控。?這是一場煙草企業(yè)與零售客戶的云端互動(dòng),更是一次杭州卷煙物流配送中心全域感知、全程可視
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;明確異常處理流程和管控措施，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控的覆蓋率、實(shí)用性、有效性。充分發(fā)揮生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價(jià)系統(tǒng)的作用，完善配套管理制度，夯實(shí)崗位責(zé)任，
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、下倉，彩云煙站小矣則點(diǎn)實(shí)地查看了收購流程管控、煙葉質(zhì)量管理等情況；聽取了師宗縣局（分公司）當(dāng)前工作情況匯報(bào)；與煙農(nóng)進(jìn)行交流
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;以及體系文件的改進(jìn)等方面做出決策；五是要增強(qiáng)流程管控能力。建立流程定期評審、優(yōu)化及運(yùn)行檢查機(jī)制，及時(shí)查處不按節(jié)點(diǎn)運(yùn)行等異常情況，提高流程驅(qū)動(dòng)管理效率。
堅(jiān)持
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；法規(guī)監(jiān)督則立足行業(yè)規(guī)范，以“防火墻”功能保障政策執(zhí)行、合規(guī)經(jīng)營的全流程管控。三者各具優(yōu)勢又互為補(bǔ)充，巡察發(fā)現(xiàn)的政治責(zé)任問題需要審計(jì)提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)支撐，審計(jì)
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，構(gòu)建“一平臺(tái)兩機(jī)制三支撐四評價(jià)”工程審計(jì)監(jiān)督體系。開展平臺(tái)研發(fā)與應(yīng)用研討他們以自主研發(fā)的工程審計(jì)管理線上平臺(tái)為核心，構(gòu)建“數(shù)據(jù)集成＋流程管控＋智能分析
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24個(gè)降至14個(gè)，每畝降低成本1100元。數(shù)字提效，讓管理更精準(zhǔn)。依托“河南智慧煙葉”平臺(tái)，數(shù)字煙田實(shí)現(xiàn)育苗、移栽、采烤全流程管控；農(nóng)機(jī)加裝北斗
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數(shù)字化平臺(tái)，將卷煙運(yùn)輸、貨源調(diào)度等全環(huán)節(jié)統(tǒng)一，從計(jì)劃需求到單車運(yùn)輸進(jìn)行全流程管控，減少“迂回往復(fù)”“跑冒滴漏”等現(xiàn)象；廣西柳州市煙草專賣
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到銷售運(yùn)輸全環(huán)節(jié)統(tǒng)一，從計(jì)劃需求到單車運(yùn)輸全流程管控。如何減少“迂回往復(fù)”“跑冒滴漏”，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率和效益？“統(tǒng)籌”二字重千鈞。“物流一體化是指通過相互協(xié)調(diào)
