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此輪疫情趨于緩和，在即將出現(xiàn)的消費(fèi)恢復(fù)窗口期，品牌如何找準(zhǔn)增長(zhǎng)引擎，下半年實(shí)現(xiàn)彎道超車？分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)江南春先生在他的主題分享
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“窗口期”，把握工作主動(dòng)權(quán)。進(jìn)入“十三五”以來，山東煙草的發(fā)展既有外部壓力又有內(nèi)在壓力，既有數(shù)據(jù)指標(biāo)方面的差距更有觀念、隊(duì)伍、模式、做法方面的不足。這些矛盾
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，品牌營(yíng)銷開始進(jìn)入了全新的窗口期。江南春認(rèn)為，想要讓品牌快速觸達(dá)消費(fèi)者，和消費(fèi)者建立起一種信賴、友好的關(guān)系，利用分眾傳媒這樣的高頻觸達(dá)媒介就是非常不錯(cuò)
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牛群管理系統(tǒng)，甚至選擇自己種青貯飼料。在抓住發(fā)展窗口期贏得用戶口碑的同時(shí)，認(rèn)養(yǎng)一頭牛同步進(jìn)行的，是產(chǎn)業(yè)鏈端的打造和升級(jí)，而這也是很多新銳品牌進(jìn)化
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，面對(duì)“工商分開、聯(lián)合重組”的“改革窗口期”，“做精做強(qiáng)”戰(zhàn)略以“深、實(shí)、細(xì)、新”的海派管理文化讓“中華”品牌乘上改革的快車。十多年前，面對(duì)天時(shí)地利人和
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;更不能錯(cuò)失窗口期。
七要著力造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。對(duì)于幾十萬干部員工的成長(zhǎng)，乃至整個(gè)行業(yè)的未來——讓年輕人看到希望，讓能干人得到機(jī)會(huì)——都是非常質(zhì)樸
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，也正因?yàn)橛行蒺B(yǎng)生息的窗口期，所以才希望從政策引導(dǎo)的角度助推品牌發(fā)展的更進(jìn)一步。
雙喜
前10個(gè)月，一類雙喜商業(yè)銷售14.3萬箱，全國(guó)排名第11位
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。短期，政策窗口期有助于產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)平穩(wěn)過渡；長(zhǎng)期看，伴隨不合格產(chǎn)品及產(chǎn)能出清，將促進(jìn)市場(chǎng)份額集中，利好生產(chǎn)、品牌等各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)頭部企業(yè)
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出臺(tái)的關(guān)于煙站、煙基建設(shè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展等文件為指引，緊抓“穩(wěn)轉(zhuǎn)增”窗口期難得機(jī)遇，制訂標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展、煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年規(guī)劃，加強(qiáng)設(shè)計(jì)
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，供應(yīng)鏈的難度增加了。即使深圳的工廠出產(chǎn)全球95%的電子煙，當(dāng)上千個(gè)品牌涌入時(shí)，產(chǎn)能也會(huì)捉襟見肘。越?jīng)]有門檻，窗口期和先發(fā)優(yōu)勢(shì)就越重要。2018
