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;筑牢人才隊(duì)伍發(fā)展根基；高質(zhì)量抓好規(guī)范管理、保障生產(chǎn)安全，守好“規(guī)范、安全”生命線。
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;進(jìn)一步提升管理流程配置效率，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，減少不增值環(huán)節(jié)，以高效管理保障目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成。
貴陽卷煙廠明確：一是要發(fā)揮專業(yè)
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，強(qiáng)化規(guī)范管理保障。煙葉工作在控總量、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、精益生產(chǎn)管理、煙農(nóng)增收、專分散收、規(guī)范管理等方面，取得了較好的成效，煙葉收購計(jì)劃完成率和煙葉等級結(jié)構(gòu)
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達(dá)成力；三是扎實(shí)推進(jìn)體系轉(zhuǎn)版，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理保障力；四是加強(qiáng)資源統(tǒng)籌調(diào)控力度，推動更深層次降本增效；五是完善創(chuàng)新課題管理機(jī)制
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管理體系，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險管理體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管控能力重點(diǎn)突破；建立健全管理創(chuàng)新體系，推進(jìn)各類課題研究活動，提升創(chuàng)新管理保障能力
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，尋找銷量增長點(diǎn)，及時解決工作中的實(shí)際困難；要求機(jī)關(guān)各部門經(jīng)常深入掛點(diǎn)單位指導(dǎo)幫扶卷煙銷售、品牌培育、客戶服務(wù)等工作，同時做好后勤管理保障，
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中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，降本增效工作開展以來，各單位高度重視，目標(biāo)明確，措施有效，管理保障有力，工作各具特色，
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;三項(xiàng)費(fèi)用、專賣案件居高不下，企業(yè)管理保障有力，具體表現(xiàn)在卷煙營銷形勢嚴(yán)峻、煙葉工作態(tài)勢平穩(wěn)、專賣管理持續(xù)加強(qiáng)、企業(yè)管理水平提升、黨建文明扎實(shí)推進(jìn)、巡視整改落實(shí)到位。姜林燦
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，提高使用效率，完善定額體系，達(dá)到降本增效目的；二是提升后勤管理保障，對辦公產(chǎn)品、物資采購從嚴(yán)控制，從源頭出發(fā)采取多元化方式詢價
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保障、現(xiàn)場管理保障、中轉(zhuǎn)作業(yè)及車輛調(diào)度保障、后勤保障和應(yīng)急保障等7個作業(yè)保障小組，確保各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。
三是快速響應(yīng)。為了與時間賽跑，努力爭取元旦黎明前的一分一秒
