為您找到相關(guān)結(jié)果 930 篇
-
近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間三強化做實車間降本增效工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效能，全面推動車間降本增效工作。強化過程管控。以“PFMEA”為
-
，從目標(biāo)、責(zé)任、考核三個環(huán)節(jié)入手，完善審計業(yè)務(wù)管理和效能考核制度，量化考核，責(zé)任到人，形成“用制度管權(quán)，按制度辦事
-
推進管理診斷活動，不斷提升管理水平和管理效能，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
-
”。嚴格按照規(guī)范、流程、標(biāo)準和要求，扎實做好許可證管理工作和案件審理工作，規(guī)范流程，依法行政，依法辦證，確保管理效能和規(guī)范水平雙提升。
-
合理布局規(guī)劃工作，盡快出臺市煙草制品零售點合理布局規(guī)定。二是加強許可證準入管理，依法依規(guī)嚴格審核審批，完善不予許可黑名單庫，并發(fā)揮管理效能
-
、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)、管理效能提升等有機融合，不斷鞏固和加強文明單位建設(shè)成果，彰顯良好社會形象。?
-
;提升管理效能。隨后，參會人員共同研究了采購管理工作考評辦法草案，就考核方式、考核內(nèi)容及標(biāo)準、考核細項、考核分值進行深入討論，既關(guān)注考核的約束力和實效性
-
服務(wù)水平；凈化卷煙市場，提升專賣管理效能；筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)，提升煙葉品質(zhì)效益。
-
紀律過硬營銷隊伍。緊盯管理效能提升和工作過程管控，本著“考核指標(biāo)實、過程督查細、責(zé)任追究嚴”的原則，突出對市場維護、終端建設(shè)等基礎(chǔ)性工作考核，及時發(fā)現(xiàn)
-
;將服務(wù)重心轉(zhuǎn)移到分析市場、培育品牌、服務(wù)客戶、終端建設(shè)和誠信互助小組建設(shè)上來，全面推進營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型升級。
以考“正”風(fēng)，推動營銷隊伍業(yè)績過硬。緊盯管理效能提升
