為您找到相關(guān)結(jié)果 17787 篇
-
2020年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠緊緊圍繞流程優(yōu)化、隊伍建設(shè)、精益管理、安全管控等多個方面，探索提升物流管理水平和服務(wù)保障能力，穩(wěn)步促進“雙
-
為進一步提升企業(yè)管理水平，近日，河北省張家口市張北縣煙草專賣局采取三項措施深入開展精益管理工作，有力推動精益管理工作水平整體提升。
一是夯實精益
-
;配送中心抓住“四個關(guān)鍵”，提高績效管理水平。
一是抓住關(guān)鍵目標(biāo)。四季度根據(jù)不同作業(yè)目標(biāo)制定相應(yīng)的績效考核措施，新增了如入庫及時率、輔料配件盤點率、煙箱回收率等關(guān)鍵目標(biāo)
-
近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間多措并舉提升濾棒成型設(shè)備管理水平，進一步提高設(shè)備運行效率，助推金葉制造高質(zhì)量發(fā)展。一是明確能耗、質(zhì)量、工藝、運行效率等關(guān)鍵
-
山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠雪茄煙車間近期多措并舉，著力提高平衡養(yǎng)護間管理水平。他們對車間平衡養(yǎng)護架的規(guī)格和擺放位置進行了調(diào)整，在保證平衡養(yǎng)護質(zhì)量的前提下有效提高了
-
作，不斷提升設(shè)備管理水平。加強日常保養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際，要求操作人員嚴格按照造紙法再造煙葉清潔清洗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)備日常清擦保養(yǎng)工作；通過定崗、定人、定責(zé)
-
為營造整潔、安全、高效的辦公環(huán)境，全面提升現(xiàn)場管理水平，近日，安徽省蕪湖市煙草專賣局（公司）物流中心積極探索7S現(xiàn)場管理的好辦法
-
生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“五很抓”全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平。
一是很抓認識，強化控制。在認清形勢、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、狠抓落實上下功夫，強化源頭
-
;以“學(xué)標(biāo)找路”為方針，采取多項措施提升物流中心精益化管理水平。
一是找準(zhǔn)物流對標(biāo)標(biāo)桿單位。在卷煙物流配送運作水平較高的行業(yè)內(nèi)兄弟單位中，尋找與天水市公司物流中心體
-
，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，強化財務(wù)監(jiān)督，提升財務(wù)管理水平。
一是完善制度剛性管理。結(jié)合實際完善和制定各項財務(wù)管理制度，堅持以制度管人、以制度管事
