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益管理工作。四是強化組織領(lǐng)導，積極開展“精益十佳”創(chuàng)建活動。
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夯實精益管理基礎(chǔ)。
甘肅省局（公司）提出，要扎實推進“精益十佳”創(chuàng)建活動，真正將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個領(lǐng)域
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的“精益十佳”試點單位。經(jīng)過3年努力，工廠13項創(chuàng)優(yōu)指標全部達標，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題成果得以廣泛應(yīng)用，安全生產(chǎn)標準化實現(xiàn)一級達標，6S管理達到五星級標準
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;構(gòu)建昆煙生產(chǎn)運營模式，打造“智能化”工廠，沖刺行業(yè)“精益十佳”組織，奮力追趕成為“國內(nèi)一流、國際先進”的卷煙工廠。
會議聽取了領(lǐng)導班子述職述廉報告
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;推行精益改善活動，解決經(jīng)營管理過程中存在的規(guī)范、效率、浪費、安全問題。
云南省局（公司）提出：持續(xù)抓好“精益十佳”創(chuàng)建，及時
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和物流管理等。李克明提出，2015年精益管理工作要把重心放在“上水平、更規(guī)范、更精準”上，要深入推進“精益十佳”創(chuàng)建活動、深入開展管理創(chuàng)新、深入挖掘管理效益、深入健全
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泉煙物流爭創(chuàng)全國精益十佳，使骨干團隊切實掌握精益管理技能，提升全員素質(zhì)。
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”和“精益十佳”做好管理支持和服務(wù)保障。
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精益管理工作，全面開展“精益十佳”創(chuàng)建活動。
此次培訓邀請煙草行業(yè)著名精益管理專家及哈爾濱工程大學教授授課，以理論結(jié)合案例的教學方式講授精益管理相關(guān)知識，
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逼進度，以結(jié)果倒逼質(zhì)量，緊緊盯住“精益十佳”目標，全面落實工廠重點工作。
