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，要精耕細(xì)作，確保技術(shù)落地。
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的膠垢沒(méi)有清理好，也許就會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量?！懊廊輲煛眰儽袑?duì)生產(chǎn)、設(shè)備和質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精耕細(xì)作，努力將維護(hù)保養(yǎng)做到極致。
從夜班4點(diǎn)半生產(chǎn)結(jié)束
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，以成熟度為中心，提高煙葉香氣質(zhì)和香氣量，不斷提升基地?zé)熑~品質(zhì)；進(jìn)一步做好后期煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作，從成熟采收、鮮煙分類、去青去雜
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“立足市場(chǎng)，精耕細(xì)作，深挖潛力”。
二是育品牌。持續(xù)加強(qiáng)品牌培育力度，細(xì)化考核內(nèi)容，完善培育計(jì)劃，強(qiáng)化工作落實(shí)；以
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隊(duì)伍”為目標(biāo)，認(rèn)真安排部署全年重點(diǎn)工作。
精耕細(xì)作搞營(yíng)銷。以搞清楚客戶為切入點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“四走”要求，為管理好和經(jīng)營(yíng)好金溪市場(chǎng)創(chuàng)造基本前提。要求客戶經(jīng)理
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煙同比增長(zhǎng)30%，牢牢抓住“兩節(jié)”銷售旺季機(jī)會(huì)，精準(zhǔn)營(yíng)銷、精耕細(xì)作，深挖市場(chǎng)潛力、深挖客戶潛力，全力以赴擴(kuò)大卷煙銷量，確保省產(chǎn)煙
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，注重開墾客戶“心智”，優(yōu)化終端生態(tài)，精耕市場(chǎng)“沃土”，增強(qiáng)客戶的獲得感和消費(fèi)者的滿意度。
二是從務(wù)實(shí)著手。以“消費(fèi)者在哪里，
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;并對(duì)下一步扶貧重點(diǎn)工作提出了意見和建議，要求進(jìn)一步摸清情況，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善健全洛度村57戶貧困戶271人的建檔立卡工作。二是找準(zhǔn)路子，精耕
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“精耕細(xì)作”。四是努力調(diào)動(dòng)一線人員、零售客戶積極性，提振信心、全力應(yīng)對(duì)，帶動(dòng)整體工作的推進(jìn)和質(zhì)量的提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下卷煙銷售的突出問(wèn)題和矛盾
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把握市場(chǎng)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，以“稍緊平衡、持續(xù)平穩(wěn)”為目標(biāo)，精耕市場(chǎng)，科學(xué)調(diào)控貨源投放，探索出了一條“空間均衡、品牌均衡和時(shí)間均衡”相結(jié)合的卷煙均衡
