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熱交換技術(shù)、高壓變頻技術(shù)等方面開展技術(shù)研究，通過技術(shù)改造提高節(jié)能減排水平。四是實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析信息化，提高能源管理自動化水平。五是進(jìn)一步完善能源管理體系。六是加快淘汰
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、環(huán)境友好型的煙草企業(yè)，結(jié)合實(shí)際情況出臺了全市系統(tǒng)“十二五”節(jié)能減排工作規(guī)劃。
一是建立能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源管理科學(xué)化。把能源管理作為“十二五”時(shí)期節(jié)能工作的重要抓手
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標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”為抓手，在電力供應(yīng)日趨嚴(yán)峻的形勢下，加強(qiáng)能耗管理，出臺《南寧卷煙廠能源管理細(xì)則》等節(jié)能舉措，明確各用能部門職責(zé)，對生
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管理制度、合格的能源計(jì)量器具檔案、符合資質(zhì)的專人化管理等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，為能源管理的科學(xué)化、精確化提供了可靠保證。
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評價(jià)方法及考核要求，評價(jià)范圍包括公司各部門、所屬各卷煙廠綜合管理體系的運(yùn)行質(zhì)量，涵蓋質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、監(jiān)視測量、能源管理等多體系，評價(jià)要“突出應(yīng)用、突出
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生產(chǎn)保障體系建設(shè)網(wǎng)絡(luò)人員參加了會議。
會上，五個(gè)評審組匯報(bào)了對輔材管理、輔材質(zhì)量管理、成品質(zhì)量管理、計(jì)量管理、能源管理和安全管理六個(gè)模塊的評審意見。
生產(chǎn)制造中心趙亮副主任
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達(dá)到節(jié)約能源、減少污染，促進(jìn)工廠環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙向提升。通過對能源購入、轉(zhuǎn)換、傳輸、使用等業(yè)務(wù)全流程再造，詳細(xì)梳理了在能源管理過程中所涉及的指標(biāo)，設(shè)計(jì)
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卷煙廠定期召開能源管理專題會議，圍繞節(jié)水、節(jié)電等方面制定節(jié)能工作實(shí)施方案，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“主要領(lǐng)導(dǎo)主動抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門聯(lián)手抓”的工作機(jī)制。同時(shí)，
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，用數(shù)字來說話，才能促進(jìn)能源準(zhǔn)時(shí)化供給、設(shè)備及時(shí)停運(yùn)、供需保持平衡、能源管理高效。”會澤卷煙廠動力車間主任李民在數(shù)字化轉(zhuǎn)型會議上說道。建設(shè)動力車間集控中心（資料圖
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上下足功夫，堅(jiān)持開展水、電和天然氣能源計(jì)量日統(tǒng)計(jì)，實(shí)行預(yù)警管理并及時(shí)分析。專兼職能源管理員每個(gè)工作日登錄能源管理系統(tǒng)，查看本部門能源消耗情況，如
