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;不久大家明白了他的一番“苦心”。他們紛紛走出辦公室，深入基層，開展“走動管理”。及時了解情況，現(xiàn)場解決問題，終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈。
二、肯德基
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煙草大戰(zhàn)》中，曾詳細地介紹了各大公司為出版月份牌所費盡的苦心。他們重金聘請大畫家參與其事，如鄭曼陀、吳友如、金蟾香、周暮橋都是當(dāng)年畫界的佼佼者，在重酬的鼓舞下側(cè)
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貪圖小便宜而使自己苦心樹立起來的良好形象毀于一旦。
第三，信息服務(wù)
經(jīng)過了一個熱熱鬧鬧、忙忙碌碌的“雙節(jié)”，很多零售客戶無意識的疏忽了煙草公司當(dāng)前的貨源信息
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煙草在線專稿 引：煙草企業(yè)的快速發(fā)展離不開一代代煙草人的苦心經(jīng)營和奮力打拼，更離不開各類業(yè)態(tài)零售客戶的大力支持。但是，隨著市場機制的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營者群體
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，大她苦心操持家，小她最愛喊爸爸。這個不著調(diào)的爸爸經(jīng)常不在家，“放假陪家人！”掛在嘴上多少次了，這樣一個對妻女的小小承諾
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研究院的技術(shù)人員可謂煞費苦心，由技術(shù)員崔國明研發(fā)的“提質(zhì)增香烘烤工藝技術(shù)”，就是在烘烤階段通過對烘烤溫度、濕度進行有針對性的調(diào)控，使煙葉中的化學(xué)成分充分轉(zhuǎn)化
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所售商品一律貨真價實。顧客自然也會理解店主的苦心，感受到店主的真誠，在心里對店主、對店里的商品都會更加信任，以后在需要購物的時候，自然也就會把你
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要努力奮斗，苦心孤詣，力求滿足煙草消費者需要，讓煙草消費者滿意，符合標(biāo)準，無缺陷。特別是要更加重視科技創(chuàng)新，全面提高
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的情況下，宓莊曉在研究改善煙味之法和吸煙者的嗜好后，對父輩的一套經(jīng)營方法進行了改良。經(jīng)過多年苦心經(jīng)營，“宓大昌”的規(guī)模不斷擴大，清末，
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，就是咱占個地利，人家能回來，看到咱的價格和對方價格有差距，也會不停討價還價，這樣時間一長，咱苦心經(jīng)營的利潤就要損失一些
