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為自己工作中的永恒目標(biāo)。一個(gè)“典型”人物，得到外人的肯定并不難，難的是讓周圍的人認(rèn)可。在王永生看來，典型并不是什么特例，而是虛心加誠(chéng)心的范例
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轉(zhuǎn)機(jī)。只要零售戶肯學(xué)習(xí)、善借鑒、勤積累，就能在變局中開辟新局。以下四位零售戶便是成功范例，他們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)窠臼，通過戰(zhàn)略升維實(shí)現(xiàn)破局重生。他們的實(shí)踐
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讓我們深深著迷的過程。最令人振奮的是，我們意識(shí)到自己正在學(xué)習(xí)的東西有很多，而待探索的領(lǐng)域還有更多。《蒼魂》就是這一理念實(shí)踐的絕佳范例。充滿活力的土壤、純凈的水源與山地氣候共同
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給出了生動(dòng)范例。2025年初，全市零售商戶普遍面臨滯銷難題，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T攜手十大央國(guó)企組建合作聯(lián)盟，簽訂涵蓋“金融支持、場(chǎng)景引流、服務(wù)升級(jí)”的框架協(xié)議。婁星區(qū)
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代表。它巧妙融合足球賽事與城市營(yíng)銷，憑借“全民參與+地域梗文化”迅速走紅，成為現(xiàn)象級(jí)體育IP。這場(chǎng)體育賽事的成功，為城市品牌建設(shè)樹立了新范例
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現(xiàn)場(chǎng) 成銳/攝云南玉溪的“球迷服務(wù)站”是典型范例。歐洲杯期間，店內(nèi)掛起巨型屏幕直播比賽，重點(diǎn)陳列展示飲料、卷煙、啤酒、堅(jiān)果等“觀賽伴侶”。店員向球迷推薦：“看
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”更新；為浙江省局（公司）開發(fā)的今年元旦、春節(jié)卷煙市場(chǎng)每日銷售看板，成為全省煙草商業(yè)系統(tǒng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的范例。數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，成效清晰可見
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，它切實(shí)改善了雪茄儲(chǔ)存環(huán)境，操作也簡(jiǎn)便。這一課題對(duì)雪茄零售很有意義，為解決行業(yè)難題提供了優(yōu)秀范例?！颇嫌裣芯?#xff08;公司）營(yíng)銷中心主任 關(guān)吉蕓
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再到碧玉清溪的玉溪（細(xì)支）的種種突破，都讓我們看到一個(gè)品牌年輕化的決心。下面，讓我們通過這些行業(yè)范例，系統(tǒng)地探究品牌年輕化的多樣化
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出山細(xì)支）在新時(shí)期的重磅上市，也為其他品牌提供了高價(jià)煙市場(chǎng)創(chuàng)新的范例，展示了如何在保持品牌傳統(tǒng)的同時(shí)，不斷推陳出新，引領(lǐng)了高價(jià)煙
