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創(chuàng)新的有效手段，當(dāng)作企業(yè)提高市場競爭力的有效途徑，發(fā)揮開展QC小組活動在開發(fā)智力、開發(fā)人才、提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益、提高企業(yè)信譽(yù)度和知名度等方面的重要作用。多年來
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;產(chǎn)生夾嘴，因而將氣體潤滑劑噴一切三鼓輪與有機(jī)玻璃，這大大降低使用潤滑劑的音律。為了降低消耗，他連續(xù)62天精細(xì)分析計(jì)算，每天分析產(chǎn)生消耗的每個(gè)環(huán)節(jié)
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有限責(zé)任公司天津卷煙廠動力部鍋爐班組總結(jié)的操作口訣。
日前，在一次“節(jié)約燃?xì)?#xff0c;降低消耗，提高技能”勞動競賽中，該班組對汽氣比進(jìn)行測評
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。要認(rèn)識到只有做好產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得市場青睞，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。同時(shí)運(yùn)用精益管理思維，搞好精益管理課題，降低消耗，
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，提升企業(yè)管理水平。精益管理作為一種用最小資源創(chuàng)造最大價(jià)值、將浪費(fèi)降低到最低程度的管理思想和方法論，在煙草行業(yè)的推廣應(yīng)用，必將可以有效控制成本、降低消耗、提升效率
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要以“提升服務(wù)、提高效率、降低消耗”為工作核心，著力提升工作質(zhì)量、提高物流效率、降低卷煙損耗的問題，以物流指標(biāo)對標(biāo)工作為重點(diǎn)，對照標(biāo)桿數(shù)據(jù)，改善
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每一個(gè)崗位。
通過建立完善一整套完整的精益物流流程體系，近年來，商丘市局（公司）在物流環(huán)節(jié)持續(xù)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。2014年，
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;日日新，又日新。”雖然，節(jié)約開支、修舊利廢、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生產(chǎn)成本，但是僅僅從這些入手，成本降低的效果還是極為有限的。只有創(chuàng)新
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;集思廣益去策劃實(shí)施完善，來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所產(chǎn)生的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。相同的還有作為衡量企業(yè)流程管理質(zhì)量標(biāo)尺的六西格瑪以及生產(chǎn)
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等。人家的生產(chǎn)車間物品周轉(zhuǎn)和倉庫裝卸、升降等都已實(shí)現(xiàn)了電氣化。這些對減少有害成分、降低消耗、改善吸味和減少用工等，有直接的作用?！ ‘?dāng)然，國外的銷售市場已趨于飽和
