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分級隊為煙農(nóng)提供出炕煙葉初分服務(wù)，把煙站的分級臺移到烤房門口，省去煙農(nóng)初分環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)降成本；預(yù)檢分級后的煙葉封簽后由煙農(nóng)自行存放或煙站提供場所
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：借助會員系統(tǒng)、個性化營銷等手段，零售店主可以更加精準地滿足消費者需求，提升客戶滿意度和品牌忠誠度。精細化管理降成本：通過優(yōu)化庫存、減少不必要的浪費
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田地滴灌三次,解決目前最迫切的抗旱難題。一條“小黑管” 注入生命線缺水,就更要探索節(jié)水之道。近年來,秉承著省時、省力、省水、降成本原則,許昌市建安區(qū)煙草專賣局(分公司)摸索建立“膜下小苗移栽+
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;生產(chǎn)作業(yè)熱氣騰騰；市場供需雙側(cè)發(fā)力，持續(xù)鞏固良好狀態(tài)；物流不斷提效率、降成本，為經(jīng)濟運行“舒筋活絡(luò)”；專賣監(jiān)管恪盡職守
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太陽能照明燈“硬件+節(jié)能”：照明設(shè)備改造降成本“路燈又要維修？”“路燈怎么這么暗？”“這個月電費又多了？”“要去斷開路燈電源，
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事，就是物流服務(wù)的突破點。物流分公司黨支部以黨建引領(lǐng)賦能物流服務(wù)“紅色新陣地”，確立“精服務(wù)、降成本、提效率”特色定位，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上針對不同客戶提供更加
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，還不需要烘烤，既能降成本，又能穩(wěn)收入，待擴大種植規(guī)模后，雪茄煙葉將成為農(nóng)民增收致富的“黃金葉”。
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的轉(zhuǎn)型升級？筆者認為，可從“點面體”入手，持續(xù)助力行業(yè)物流降成本、提效益、優(yōu)服務(wù)。智慧技改，著眼行業(yè)物流痛點、難點。行業(yè)物流工作環(huán)節(jié)需要操作大量
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、班組績效掛鉤，營造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍，增進全員創(chuàng)新意識。傾聽訴求，打造和諧型班組。注重走好群眾路線，由各車間定期組織生產(chǎn)班長
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烤煙生產(chǎn)降農(nóng)殘?zhí)崞焚|(zhì)，煙田土壤被修復(fù)助循環(huán)，植煙農(nóng)戶降成本促收入，讓錢實打?qū)嵉穆涞綗熮r(nóng)口袋里。”鄧州市煙草公司副經(jīng)理薛子鐘向我們介紹到。在高集鎮(zhèn)任崗放眼望去
