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通過“玉溪（莊園）”的全新引領(lǐng)下，實現(xiàn)“玉溪”的高端突破，實現(xiàn)對“玉溪”品牌價值的升級。
“玉溪（莊園）
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煙葉的保障能力，應(yīng)有穩(wěn)定的煙葉供應(yīng)基地，這就需要河南中煙采取適當方法，把部分利潤反補給煙葉供應(yīng)基地，實現(xiàn)好長久發(fā)展。面對著知名品牌的高端突破
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年度發(fā)展目標“雙統(tǒng)籌”，堅持價值引領(lǐng)、高端突破、鞏固培育“大單品”、推動結(jié)構(gòu)梯次上移“四個導(dǎo)向”，突出彰顯云產(chǎn)卷煙風(fēng)格特征，持續(xù)推進原料、制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品
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，隨著單箱結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升，普一類的定位和地位因此有一些微妙的變化，但現(xiàn)在高端突破的壓力就在那里，穩(wěn)運行穩(wěn)增長的挑戰(zhàn)也在那里，不管是現(xiàn)在眼下
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，對于品牌來說，謀求結(jié)構(gòu)升級、高端突破，關(guān)鍵在于價值，價值是消費者愿意為高端產(chǎn)品買單的基礎(chǔ)，而一個品牌的價值上限，往往
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了方向。技術(shù)中心堅持‘三個重在’，緊緊圍繞公司黨組提出的‘系統(tǒng)支撐、全面提升、高端突破’工作要求，以‘打基礎(chǔ)、建機制、育人才、創(chuàng)一流’為工作方針，深入落實‘五大
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，有望成為高端突破的引領(lǐng)價位和價值高峰。穿越周期，400元檔后發(fā)先至400元檔作為“中華”品牌的傳統(tǒng)強勢價格帶，長期以來少有競爭對手。整體來看，除了
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一類不斷地創(chuàng)造高端品牌規(guī)模做大的高度，同時還托舉起新銳品牌高端突破的意愿。到2022年，已經(jīng)有4個品牌普一類煙銷量超過百萬箱，還有4個品牌達到50萬箱
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;堅持“高端突破”，所負責(zé)的高端手工雪茄市場銷售占比突破70%，充分發(fā)揮了長城雪茄高端引領(lǐng)的品牌效能。劉旭光（左二）獲四川省脫貧攻堅先進個人表彰
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的高端突破提供了更為扎實的市場基礎(chǔ)、產(chǎn)品基礎(chǔ)。對于普一類的關(guān)注與投入，有抓住機會的必要性，也有長遠可持續(xù)的全局性。既要重視眼前的機會捕捉，更積極主動地跟進需求
