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問題零售終端戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。強(qiáng)化“一對(duì)一”上門指導(dǎo)，通過現(xiàn)場(chǎng)演示、逐步講解等方式，確保終端戶能熟練使用云POS系統(tǒng)各應(yīng)用模塊，提升掃碼質(zhì)量。二是注重質(zhì)量提升
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，確保零售客戶能夠熟練使用云POS系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)用模塊，確保提升掃碼質(zhì)量。二是強(qiáng)化掃碼質(zhì)量。指導(dǎo)現(xiàn)代零售終端戶在使用云POS終端系統(tǒng)開展掃碼銷售時(shí)務(wù)必實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)真實(shí)有效；
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模式、改善經(jīng)營(yíng)條件、增強(qiáng)盈利能力。三是提升云POS系統(tǒng)使用率。針對(duì)操作不熟練、使用頻次較低或掃碼質(zhì)量較差的客戶，及時(shí)安排客戶經(jīng)理上門開展“一對(duì)一”指導(dǎo)，切實(shí)提升客戶對(duì)云POS
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;挨家挨戶進(jìn)行“一對(duì)一”地上門指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)演示、逐步講解，確保客戶能熟練使用云POS系統(tǒng)各應(yīng)用模塊，提升掃碼質(zhì)量。二是強(qiáng)化終端建設(shè)，注重形象。對(duì)
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，積極引導(dǎo)農(nóng)村客戶養(yǎng)成對(duì)全商品進(jìn)行掃碼銷售的習(xí)慣，指導(dǎo)農(nóng)村客戶利用云POS現(xiàn)代終端結(jié)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)店鋪科學(xué)化管理，助推農(nóng)網(wǎng)終端從“經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)”向“數(shù)字經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。三是
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開展團(tuán)建、開口營(yíng)銷競(jìng)賽等主題活動(dòng)，增強(qiáng)小組黏性和活力，強(qiáng)化小組自我管理的能力。落實(shí)終端建設(shè)協(xié)同環(huán)節(jié)。營(yíng)銷人員與優(yōu)秀終端零售客戶協(xié)同指導(dǎo)現(xiàn)代終端云POS操作能力欠缺的客戶
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線上培訓(xùn)會(huì)，轄區(qū)共162名零售客戶參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以近期一線人員實(shí)地市場(chǎng)走訪客戶收集到的客戶反饋較集中的問題為切入點(diǎn)，圍繞貨源投放、雙面屏及云POS使用這三方面內(nèi)容
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亮”到位、云POS系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量較高的客戶作為核心現(xiàn)代終端目標(biāo)客戶。二是強(qiáng)化硬件。積極為目標(biāo)客戶配備地柜，動(dòng)員他們騰出相應(yīng)面積的背柜按要求陳列卷煙，標(biāo)價(jià)簽做到一價(jià)一簽、貨簽
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金葉通·云POS掃碼。正確引導(dǎo)掃碼客戶真掃實(shí)掃、一單一結(jié)、庫(kù)存對(duì)照，為智能配貨、信息采集系統(tǒng)對(duì)接打牢基礎(chǔ)。二是持續(xù)推進(jìn)聚合支付應(yīng)用。加快與建行、農(nóng)行、交行等銀行溝通協(xié)調(diào)，
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;引導(dǎo)客戶自覺做好維護(hù)工作。二是用好現(xiàn)代終端。指導(dǎo)客戶熟練使用云pos系統(tǒng)，并從在線時(shí)長(zhǎng)、掃碼集中度和電腦庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存吻合度等方面引導(dǎo)客戶提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量，提升客戶現(xiàn)代
