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雜，大致有幾個(gè)方面。一是政策導(dǎo)向，「四轉(zhuǎn)三」、「三轉(zhuǎn)二」的背后是從「532」、「461」到「136」、「345」的品牌目標(biāo)，以及從三類以上產(chǎn)品到中高端產(chǎn)品的考核調(diào)整
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競(jìng)爭(zhēng)，更有可能是聯(lián)賽制的升降級(jí)，而不是一戰(zhàn)定勝負(fù)的杯賽。今天的「136」「345」和少數(shù)高端品牌，包括高端成體系的品牌將會(huì)組成類似于英超那樣的頂級(jí)
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從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)來看，以「136」「345」為代表的重點(diǎn)品牌延續(xù)了近年來的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保持了連續(xù)的規(guī)模擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)提升，表現(xiàn)出非常不錯(cuò)的成長性、引領(lǐng)力
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用如今的新環(huán)境。新時(shí)代的大單品應(yīng)該是具有一定規(guī)模，經(jīng)過市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可的在某一細(xì)分領(lǐng)域有著影響力和代表性的“大”單品?！按蟆痹谙鄬?duì)的規(guī)模價(jià)值從曾經(jīng)的“532”與“461”到如今的“136
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；新品類卷煙整體銷量超過1000萬箱，增量超過100萬箱。其次，“136/345”開啟進(jìn)位博弈?！?36”品牌占中高端卷煙的比重和“345”品牌占卷煙銷售額的比重都將
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，前5個(gè)月的增長還是維持在了可承受、可持續(xù)的范圍；重點(diǎn)品牌也還是連續(xù)增長的，盡管面對(duì)現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)壓力、增長挑戰(zhàn)，但「136」「345」品牌的成長性
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;優(yōu)化品牌布局。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)品牌共育機(jī)制，持續(xù)完善引退規(guī)則，自2021年起積極調(diào)整品牌布局
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為主線，以“雙走進(jìn)”、“甜潤中國行”等有力措施為跟進(jìn)，黃山品牌以嶄新形象在高端突破上取得了顯著成績，繼2021年完成行業(yè)“136”“345”戰(zhàn)略任務(wù)
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年輕化、多樣化、不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。以「136」、「345」為代表的大品牌以良好狀態(tài)、優(yōu)異口碑、穩(wěn)定增長在過去幾年——寫下了300萬箱中高端產(chǎn)品、200萬箱一類煙、百萬箱高端煙、10萬箱高價(jià)位產(chǎn)品和一批
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的徽煙”為引領(lǐng)的黃山品牌屢獲市場(chǎng)佳績，高端突破已然成勢(shì)。從完成“136”“345”雙占位，到黃山品牌單箱結(jié)構(gòu)增速持續(xù)名列前茅；從一二類突破年銷售100萬箱以上
