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班后5分鐘”崗位7S活動培養(yǎng)習(xí)慣，時時提醒員工開展精益工作。?用好“微課堂”。通過OPL一點(diǎn)課、個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，對員工進(jìn)行理論知識與優(yōu)化宣貫，著力營造學(xué)
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，有效提高了內(nèi)審員的審核技巧。
此次培訓(xùn)通過課堂練習(xí)和討論，講解了7S現(xiàn)場管理以及質(zhì)量管理體系相關(guān)審核技巧，同時對審核中經(jīng)常發(fā)生的問題進(jìn)行了討論和探討。通過此次
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核查，并且重點(diǎn)檢查了消防器材、水電氣的使用情況，同時還了解了基層站員工的工作和生活狀況，察看了辦公區(qū)7S現(xiàn)場管理、食堂和員工宿舍的設(shè)施和衛(wèi)生狀況
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煙草在線高郵消息 近日，江蘇高郵市局組織員工認(rèn)真清掃衛(wèi)生死角，美化工作環(huán)境。
按照“7S”現(xiàn)場管理的要求，在各自做好辦公室、樓道等日常辦公場所
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;從而贏得社會各界的理解和支持；二要以“7S”管理為突破口，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，恒心恒行，實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)；三要推進(jìn)
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等基礎(chǔ)設(shè)施清理和維護(hù)工作，依托合作社實(shí)現(xiàn)烤房、農(nóng)機(jī)具等經(jīng)營性項目管護(hù)良性運(yùn)行。
突出7S管理。嚴(yán)格按照“7S”管理要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出站點(diǎn)管理窗口
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煙草在線姜堰消息 針對夏季雨水多、氣溫高、人易疲勞、情緒急躁等特點(diǎn)。近期，江蘇姜堰市局（分公司）緊緊抓住7S現(xiàn)場管理全面推行的有利契機(jī)，
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，增強(qiáng)積極向上的精神和主人翁的意識，進(jìn)一步提高了員工隊伍的學(xué)習(xí)能力。
二是突出標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司進(jìn)一步健全了7S、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，自上而下實(shí)現(xiàn)層層逐級管理
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、合理化建議等精益活動體系文件，制定完善7S現(xiàn)場管理活動實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則，著力保障精益管理各項工作的有效落實(shí)。
三是準(zhǔn)確應(yīng)用精益管理工具。全面啟動7S現(xiàn)場管理，
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）采取措施，加強(qiáng)煙葉收購現(xiàn)場管理工作。
師宗縣局（分公司）在工作中，嚴(yán)格按照“7S”現(xiàn)場管理要求做好收購站點(diǎn)和分級場所現(xiàn)場管理
