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可視化手冊。三是開展了卷包設(shè)備小停機(jī)分析、設(shè)備問題導(dǎo)致翻箱分析、自主開發(fā)制絲設(shè)備管理信息系統(tǒng)等工作，在盤紙使用標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)維修管理、維修現(xiàn)場等方面進(jìn)行優(yōu)化改善。四是組織TnPM知識競賽、維保
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，活動在組織職工休閑之余寓教其中。知識競答的內(nèi)容著重圍繞“崗位應(yīng)知應(yīng)會”、《安全生產(chǎn)法》知識，TnPM管理體系等相關(guān)知識。
活動中，會員職工踴躍參與，
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也拿著抹布細(xì)心保養(yǎng)著設(shè)備。
車間主任王旭東正在清潔烘絲機(jī)。
為推動設(shè)備保養(yǎng)工作全面達(dá)標(biāo)，確保車間設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量，以TNPM為導(dǎo)向，重慶分廠制絲車間開展了全員
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輔導(dǎo)，以過程防差錯為主線、TnPM為理念，強(qiáng)調(diào)技防人防相結(jié)合，有效縮短新線“磨合期”。
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，系統(tǒng)思考設(shè)備維護(hù)的專業(yè)性、及時性和有效性，以保障薄片質(zhì)量。 海煙薄片公司積極推進(jìn)以設(shè)備要素評價為基礎(chǔ)的TnPM設(shè)備管理體系，以“精益維護(hù)”和“績效評價”為抓手
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”手段，深入推進(jìn)全要素設(shè)備管理，以設(shè)備安全穩(wěn)態(tài)運(yùn)行為核心目標(biāo)，保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定。 海煙薄片公司積極推進(jìn)以設(shè)備要素評價為基礎(chǔ)的TnPM設(shè)備管理
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煙草在線專稿 3月24日傍晚，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠2013年下半年TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）優(yōu)秀成果發(fā)布會剛剛落下帷幕，
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健康長遠(yuǎn)發(fā)展。其中不容忽視的一條，就是要加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)組織，深化設(shè)備TnPM管理，建立設(shè)備檢維修體系，進(jìn)一步提升設(shè)備
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，并為生產(chǎn)車間開展“5S三定”及全面推行TnPM管理工作提供基礎(chǔ)保證。
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各位領(lǐng)導(dǎo)的來訪表示歡迎，并對企業(yè)概況、發(fā)展歷程、生產(chǎn)和設(shè)備管理等情況做了簡要介紹。曹繼華對井煙6S管理、TnPM管理等工作給與了高度評價，認(rèn)為該廠持續(xù)推行6S管理的經(jīng)驗很有
