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里賣大餅的人也不做了?，F(xiàn)在的大餅店都是外頭人開(kāi)呃，大餅里廂擺油酥，沒(méi)老早好吃了?！??? 開(kāi)店的年數(shù)長(zhǎng)了，陳老板“倚老賣老”，有點(diǎn)瞧不上旁邊
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1.盡量不在公共場(chǎng)合吸煙這點(diǎn)對(duì)于真正的煙民來(lái)說(shuō)，很難做到，盡量努力去做到吧。起碼，在一個(gè)公共場(chǎng)合不做吸煙的第一人。鄙人便
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之一，義不容辭，責(zé)無(wú)旁貸，是需要我們不得不做答的一道考題。
三、具體工作中需要著力把握的
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，關(guān)鍵在于收集各種情況，在駕駛中自覺(jué)不做超出自己能力的駕駛行為?！? 2、學(xué)習(xí)汽車安全行車的各種知識(shí)。駕駛員不但要掌握車輛行駛特性，還要熟悉自己車輛性能
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十幾年，十幾年如一日的堅(jiān)持，這充分體現(xiàn)出的是一個(gè)大企業(yè)和大品牌的愛(ài)心，它不虛夸、不作秀、不做作，它負(fù)責(zé)任、默默耕耘、持續(xù)以恒的付出，
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尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要萬(wàn)萬(wàn)不做“累死的諸葛亮”。諸葛亮無(wú)論大小事情都管，結(jié)果早早就累死了。可見(jiàn)，縱然是有孔明之才智，也不可事無(wú)巨細(xì)什么都做。正確的方法是該放權(quán)時(shí)就放權(quán)
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;提出的一些體系和方案在討論，試行階段就存在較大的爭(zhēng)議。甚至有些咨詢公司根本就不做前期調(diào)研，就是幾個(gè)人坐在一間辦公室里靠想象編造出一個(gè)積極向上的宏偉藍(lán)圖，有的
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完后往往將明示承諾書束之高閣，至于員工簽完后“做與不做、做得如何，如何監(jiān)管”等不聞不問(wèn)，沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度和機(jī)構(gòu)來(lái)保障其執(zhí)行力，明示與承諾制
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把零售客戶利益放在心上、始終把基層職工利益放在心上，把關(guān)心愛(ài)護(hù)煙農(nóng)、零售客戶、基層員工成為自覺(jué)行為。對(duì)于有利于鞏固和維護(hù)專賣制度的事要多做，對(duì)于影響與削弱專賣制度的事要堅(jiān)決不做
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難于超越的。不做“第二”或“第三”，敢于做細(xì)分領(lǐng)域的“第一”，這需要一種勇氣和魄力，更需要善于挖掘市場(chǎng)中可能存在的每一個(gè)機(jī)會(huì)，把機(jī)會(huì)緊緊地抓在手
