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、品牌培育、服務(wù)客戶”三大職能，著力提升市場營銷水平，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運行。
一是緊扣市場脈搏，服務(wù)營銷主體。認(rèn)真做好國家局信息決策管理系統(tǒng)每周信息采集
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下步工作提出具體要求：一是要將電子結(jié)算的相關(guān)政策和要求向煙農(nóng)做好宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知；二是做好煙農(nóng)電子結(jié)算信息采集，煙農(nóng)基礎(chǔ)
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作為推進(jìn)工商協(xié)同的重要抓手，注重品牌培育，實施精準(zhǔn)協(xié)同，扎實推進(jìn)卷煙營銷上水平；二是要把完善市場信息采集機(jī)制作為重要基礎(chǔ)工作，著重
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一是把握市場導(dǎo)向。加強(qiáng)國家局終端信息采集系統(tǒng)應(yīng)用，把數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化為研究分析市場、把握調(diào)控市場的有效工具，準(zhǔn)確了解市場對知名品牌的消費需求強(qiáng)度，建立品牌的差異化
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，以品牌為紐帶，建立面向消費者的品牌營銷管理體系，實現(xiàn)品牌價值與客戶價值的同步提升。
堅持動態(tài)管理原則。注重研究行業(yè)政策導(dǎo)向，加強(qiáng)市場信息采集
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幫助經(jīng)營戶做好卷煙需求計劃的增補(bǔ)，確保經(jīng)營戶店內(nèi)不斷貨不斷檔；五是市場信息采集與反饋要跟上，對市場卷煙需求變化、品牌銷售趨勢、消費群體變動等情況要及時的做好
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，認(rèn)真研究終端建設(shè)的工作舉措和方法途徑，特別就如何提高客戶盈利水平、如何構(gòu)建服務(wù)體系、如何優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、如何發(fā)揮功能客戶主導(dǎo)作用、如何建立終端信息采集機(jī)制等方面進(jìn)行細(xì)致研討
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2011年下半年卷煙需求預(yù)測工作。
一是結(jié)合當(dāng)前信息采集工作，加強(qiáng)市場走訪調(diào)查，根據(jù)市場調(diào)查情況，綜合分析，為卷煙需求預(yù)測提供有力依據(jù)。
二是
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，每月開展一次品牌宣傳促銷活動，進(jìn)行一次規(guī)范陳列和經(jīng)營評估，提供一份經(jīng)營分析報告；每季度舉辦一次客戶培訓(xùn)，進(jìn)行一次市場信息采集
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培訓(xùn)，使每個干部、員工都能熟練應(yīng)用管理平臺；二是要加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作，扎扎實實抓好基礎(chǔ)信息的采集和錄入，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高系統(tǒng)運行
