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;構(gòu)建金融渠道助力煙農(nóng)服務(wù)?！跋闳~智農(nóng)”一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺，有機黏合煙農(nóng)、合作社、煙草商業(yè)、金融機構(gòu)等多方參與，為種植主體等提供全流程、全覆蓋、全天候、全產(chǎn)品的個性化金融服務(wù)
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問題導(dǎo)向和用戶思維，突出體現(xiàn)智慧化、數(shù)字化，確保讓基層員工“好用、管用、會用、想用”。如全流程線上辦理，紙質(zhì)化的管理臺賬徹底退出涉案物品管理舞臺；
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;萬州區(qū)局（分公司）與湖北中煙在人頭村核心示范區(qū)打造“可視化煙田”，實現(xiàn)云端共享煙葉生產(chǎn)全流程影像，實時監(jiān)控基地單元運行情況、煙葉生產(chǎn)進(jìn)程與農(nóng)事
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流程和監(jiān)管方法，以訂單全流程監(jiān)管為關(guān)鍵，以各類信息系統(tǒng)為依托，建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)警篩查機制，持續(xù)提升獲取違法違規(guī)線索的時效性；二要在
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違法分子的斗智斗勇，貴州煙草專賣戰(zhàn)線積累了豐富的經(jīng)驗，監(jiān)督管控越來越精準(zhǔn)，打擊成效越來越明顯。聚焦重點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全流程有效管控。在大田
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和協(xié)調(diào)發(fā)展。內(nèi)省有深度——力求實現(xiàn)全行業(yè)層面的分層對標(biāo)幫扶，力克因疫情防控、距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致的互動不足，力促快速復(fù)制的“拿來主義”落地轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)有效的“因地施策”全流程、全方位
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，補齊強化物流管理中的短板弱項；根據(jù)近年來規(guī)范管理檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，中煙實業(yè)組織企業(yè)開展采購全流程風(fēng)險防控交流診斷，重點解決了新產(chǎn)品輔料、盒皮
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;就可能將全部物流節(jié)點進(jìn)行智慧感知、對所有設(shè)備節(jié)點進(jìn)行高度互聯(lián)、對所有在途、在庫和配送的卷煙和煙資進(jìn)行實時管控，從而對物流流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行全流程、全過程、全方位的冗余祛除和運行優(yōu)化，
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涉煙違法分子的斗智斗勇，貴州煙草專賣戰(zhàn)線積累了豐富的經(jīng)驗，監(jiān)督管控越來越精準(zhǔn)，打擊成效越來越明顯。聚焦重點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全流程有效管控。在
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的工作成效及創(chuàng)新的監(jiān)管舉施。如浙江省局積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將數(shù)智監(jiān)管與真煙異常流動治理深度融合；江西省局推進(jìn)卷煙經(jīng)營全流程閉環(huán)監(jiān)管模式全面落實
