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，到競爭者的綜合得分，每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開
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站等相關(guān)部門進行工作銜接，并及時了解烤煙收購工作相關(guān)情況，同時對收購點的公示欄、每天收購過磅的時間、發(fā)票記帳、數(shù)據(jù)上傳、收購進度、庫存等內(nèi)容進行了細致的檢查和記錄
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補貼政策知曉情況，各村委會和煙點是否對處置以及補貼情況進行了公示。回訪采取電話回訪為主的方式進行，各科室對所掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個村委會隨機抽取10戶煙農(nóng)進行回訪，回訪
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;促使他們提高思相認識，筑牢思想防線。在各煙葉收購站建立公示制度，公開收購標(biāo)準(zhǔn)和價格，實行掛樣收購。在收購中，做到收準(zhǔn)、收穩(wěn)、收純和平衡收購
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;確保等級質(zhì)量”等6條紀律規(guī)定及“不準(zhǔn)收購未經(jīng)預(yù)檢的煙葉”、“不準(zhǔn)收購人情煙、關(guān)系煙或買賣合同”、“不準(zhǔn)挪用煙葉收購資金或向煙農(nóng)打白條”等13個不準(zhǔn)進行公示上墻。同時，在各煙站顯著位置上
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下低等級煙葉，自留劣雜品種煙葉處置辦法等，逐一向煙農(nóng)講明白、說清楚。
二是價格補貼明白。通過印發(fā)小卡片、小貼士、小冊子，村組廉政公示欄公布等形式
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年度專賣管理工作目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定基礎(chǔ)。
《專賣人員干事檔案》，按照“明確目標(biāo)、個人填寫、審核確認、公開公示、歸檔管理”五個步驟實施，通過明確各崗位人員工作職責(zé)和年度
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，豐富公開載體。通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺、公示欄、信息?？h等方式，及時發(fā)布公開信息，真正實現(xiàn)資源整合、良性互動。
三是拓寬監(jiān)督渠道。在辦公樓設(shè)置監(jiān)督意見箱
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，嚴格按照一個村“一個方案、一份責(zé)任書、一份協(xié)議、兩份通知、三次驗收、五次公示”一個集中處理點配備一桿秤、一本記錄的痕跡要求，扎扎實實做好不適用煙葉處理工作。
更戛鄉(xiāng)共種植
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，在局公示欄、“12345”政府平臺、地方門戶網(wǎng)站等載體公布“12313”舉報電話，大力培養(yǎng)線人，鼓勵群眾參與舉報，營造社會打假氛圍。
四是
