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，增強(qiáng)基層抓烤煙產(chǎn)業(yè)組織合力。四要深化創(chuàng)新變革，持續(xù)研究、持續(xù)嘗試、持續(xù)完善高效能治理平臺(tái)、“云香e助手”營(yíng)銷平臺(tái)等數(shù)字應(yīng)用，以數(shù)字化創(chuàng)新手段推進(jìn)質(zhì)效提升。五要用創(chuàng)新
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;不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針，鮮明樹立“跳起摸高”目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，因時(shí)因勢(shì)抓好運(yùn)行調(diào)控。四要全方位加強(qiáng)
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行政許可服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)卷煙全流程監(jiān)管。四要更嚴(yán)要求提升管理質(zhì)效，鍥而不舍做好企業(yè)治理文章。進(jìn)一步打牢管理基礎(chǔ)、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、推進(jìn)法治建設(shè)
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點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。四要堅(jiān)持恪盡職守，做到在崗在位，確保節(jié)日祥和。值班人員嚴(yán)格履行值班責(zé)任，值班期間在崗在位，如實(shí)記錄值班情況
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;圍繞基層、現(xiàn)場(chǎng)和一線的安全保障，實(shí)施人防、技防、工程防和管理防，固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，提升本質(zhì)安全水平。四要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平
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領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。四要聚焦思想政治工作新任務(wù)，在履職盡責(zé)中彰顯營(yíng)銷擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“一盤棋”思想，構(gòu)建齊抓共管工作新格局，積極探索
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和情報(bào)交換，有效清除監(jiān)管死角。三要營(yíng)造良好氛圍。以專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，廣泛宣傳煙葉種植經(jīng)營(yíng)政策法規(guī)，形成全社會(huì)理解支持打擊涉煙違法活動(dòng)的良好局面。四要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法
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。三要深化貫通協(xié)同，完善監(jiān)督體系，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力監(jiān)督的全覆蓋、有效性，使各項(xiàng)權(quán)力始終在正確軌道上運(yùn)行。四要深化以案促改，貫通一體推進(jìn)“三不腐”。五要
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逼各單位積極轉(zhuǎn)變思維觀念和經(jīng)營(yíng)模式。四要優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，完善各類人才激勵(lì)機(jī)制，建立人才梯度培養(yǎng)機(jī)制，用好培訓(xùn)基地，
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服務(wù)群眾，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。四要自覺做勇于擔(dān)當(dāng)作為的不懈奮斗者，牢記擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干是最樸素的方法論，愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)
