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異地住宿問題?！ 〈送?#xff0c;四川煙葉復(fù)烤公司各復(fù)烤廠還因地制宜創(chuàng)新形式，在幫助農(nóng)民工安心就業(yè)、增收致富的同時(shí)，不斷給予其充分的精神滋養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)
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有效。通過舉辦合作社理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，提高經(jīng)營(yíng)人員的管理水平及市場(chǎng)運(yùn)作能力。出臺(tái)優(yōu)惠政策，組織利用基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施資源，因地制宜開展多元化經(jīng)營(yíng)
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;精心安排部署，因地制宜規(guī)劃，量力而為投入，規(guī)范管理實(shí)施，通過申報(bào)、分公司篩選、規(guī)劃設(shè)計(jì)等，并經(jīng)優(yōu)化調(diào)整后，形成
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工業(yè)因地制宜的開展定制化、精細(xì)化合作，推動(dòng)煙葉原料與卷煙品牌深度融合。圍繞做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，推進(jìn)全面標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化需求
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;因地制宜、因時(shí)制宜采取應(yīng)急處置措施，做好精準(zhǔn)防控。1月18日，中心專門召開疫情防控專題會(huì)議，對(duì)出差在外營(yíng)銷人員精準(zhǔn)防控、分類指導(dǎo)、因地施策。針對(duì)高中低風(fēng)險(xiǎn)
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脈搏做好營(yíng)銷服務(wù)?？茖W(xué)合理制定節(jié)日期間銷售目標(biāo)，因地制宜，精準(zhǔn)營(yíng)銷，實(shí)施個(gè)性化、差異化客戶服務(wù)措施，不斷提升服務(wù)營(yíng)銷工作水平；及時(shí)
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總結(jié)，挖掘成果與本職工作切入點(diǎn)，將課題成果與日常管理有機(jī)融合，因地制宜地對(duì)可推廣應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)并逐步推廣，把復(fù)制、推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為解決工廠
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;充分發(fā)揮駐村第一書記“領(lǐng)頭羊”作用，帶領(lǐng)村民修水渠、改電網(wǎng)、鋪道路，因地制宜培育壯大特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工等扶貧產(chǎn)業(yè)，全面改善村基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大
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上級(jí)精神同實(shí)際工作結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，因地制宜、順勢(shì)而為、靈活應(yīng)變，爭(zhēng)做跳得起來、撲得上去、咬得很準(zhǔn)的“獅子型”干部；要勤勉務(wù)實(shí)
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生產(chǎn)區(qū)域布局，在核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)范圍內(nèi)，因地制宜，優(yōu)先規(guī)劃。
進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)布局，發(fā)揮好全縣核心煙區(qū)規(guī)劃成果，按照山地向壩
