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;煙草貸更是無人涉足。七、未來預(yù)判雖然當(dāng)前形勢嚴(yán)峻,但我認(rèn)為明年救市措施可能會(huì)加大。公司可能會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持低檔煙、暢銷煙增量投放的策略,同時(shí)削減高檔煙總量、放棄五倍成交
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;但新品表現(xiàn)、高端產(chǎn)品缺乏活力的問題不容忽視,這是「136」「345」自身需要解決的問題。而另一方面,隨著增量不斷趨緊,進(jìn)入到存量維護(hù)階段過后,如何
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,高端化最好理解。置身于增量趨緊、銷量見頂?shù)氖袌稣Z境,疊加上高端需求收縮和高端品牌增長乏力、狀態(tài)堪憂,再去開發(fā)中低端產(chǎn)品屬于典型的1+1-1=
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能力、消費(fèi)場景、消費(fèi)意愿的下降與縮減,逼近銷量理論值、距離需求天花板越近,增長越見放緩、增量更加緊張。這從根本上決定了行業(yè)發(fā)展將會(huì)由「規(guī)模擴(kuò)張」向「結(jié)構(gòu)優(yōu)化」轉(zhuǎn)變
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感和使命感。認(rèn)真落實(shí)二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神,一體推進(jìn)“三不腐”,堅(jiān)定不移清存量、遏增量。從嚴(yán)從實(shí)抓好中央巡視整改和整改整治工作
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,在一定程度上減緩了這些新品的增量態(tài)勢。尤其是對于這些面對細(xì)分消費(fèi)人群、針對性相對較強(qiáng)的產(chǎn)品來說,波瀾不驚的卷煙營銷狀態(tài)難以更精準(zhǔn)地獲取消費(fèi)者關(guān)注,這就要求品牌采取
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,如果說之前市場需求穩(wěn)定增長,還可以順著往前走,依靠成熟產(chǎn)品的穩(wěn)步擴(kuò)張就能分享增量,但逐漸進(jìn)入到存量維護(hù)階段疊加上需求端的這些問題,現(xiàn)有
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;已經(jīng)是最好的結(jié)果,「扎實(shí)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地」又向前邁進(jìn)了一大步;也有進(jìn)的壓力當(dāng)前,微弱的同比增量、結(jié)構(gòu)增長,既是市場實(shí)際的客觀還原
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;呈現(xiàn)出明顯的增量趨緊、空間有限,之前連續(xù)銷小于消所建立起來的蓄水池不斷被騰空。考慮到快速的人口老齡化,現(xiàn)有消費(fèi)群體將會(huì)進(jìn)一步萎縮,年輕人注意力分散、興趣度不高
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卷煙市場份額也只有1%左右,還是相對來說非常小眾的賽道。盡管銷量規(guī)模還不算太大,但其市場潛力和活力卻不能小覷。從2022年開始,果味清涼型卷煙年增量逐漸躍升