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后煙葉初分與保管，并詳細(xì)了解核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)、煙后多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況。調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組與滄源縣局（分公司）就煙葉基地建設(shè)、工商合作等方面
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;合作社+龍頭企業(yè)+”模式，積極開展多元化經(jīng)濟(jì)作物種植，帶動(dòng)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)和貧困戶增收。鼓勵(lì)支持烤煙種植專業(yè)合作社進(jìn)行其它特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及改造升級老基地
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形成較強(qiáng)的能力和影響力。央企旗下金融企業(yè)在早期金融相關(guān)多元化的過程中，積累了較全的金融牌照，也形成了一定的協(xié)同效應(yīng)。在利率市場化的大背景下，央企產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過布局
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的自然生態(tài)條件和市場需求，引導(dǎo)合作社科學(xué)確定多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，選擇特色凸顯、市場需求有保障的茶葉、芒果、油底肉等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)合作社注冊土特產(chǎn)商標(biāo)4個(gè)
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的思想建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，按要求開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。探索多元化政治理論教育模式，完善“線上+線下”教育融合，
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類煙草產(chǎn)品的銷售額增至6,000萬美元，較上一年增長250%。
這筆交易標(biāo)志著奧馳亞在其標(biāo)志性的卷煙業(yè)務(wù)萎縮之際，試圖實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化的最新嘗試。2018年12月
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，鞏固脫貧成果。
多元經(jīng)營保障煙農(nóng)增收。始終堅(jiān)持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合、多元增收、利益聯(lián)結(jié)、實(shí)現(xiàn)多贏”的工作思路，建立“煙草+合作社+煙農(nóng)”的多元化增收模式
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一業(yè)”分離移交收尾工作，不斷優(yōu)化多元化企業(yè)管理體制，推動(dòng)體制改革向深層次和高水平邁進(jìn)；六要加強(qiáng)法規(guī)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善法律顧問制度，
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業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，探索“1+N”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，構(gòu)建和完善煙農(nóng)多元化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；“圍繞市場需求優(yōu)化結(jié)構(gòu)、圍繞結(jié)構(gòu)目標(biāo)
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安全關(guān)口，聚力做好“網(wǎng)絡(luò)安全三同步”；要進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加速推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患整改，著力將客戶個(gè)人信息保護(hù)、多元化機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全、工控系統(tǒng)安全、國產(chǎn)化
