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一是成立領(lǐng)導(dǎo)組。愛(ài)衛(wèi)會(huì)成立了以衛(wèi)健體局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負(fù)責(zé)人為控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)控?zé)煻讲?#xff0c;
定期和不
定期開(kāi)展監(jiān)督、巡查。二是健全控?zé)熤贫?/div>
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風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物等高風(fēng)險(xiǎn)崗位及人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)的管控，有效預(yù)防不廉潔現(xiàn)象或腐敗問(wèn)題發(fā)生。
一、定期開(kāi)展系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作“回頭看”。各級(jí)黨組織
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相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備如數(shù)購(gòu)置齊全，確保食堂功能齊備設(shè)施完善。同時(shí)對(duì)廚房每個(gè)設(shè)備都制訂了詳細(xì)的使用安全操作規(guī)程、使用方法及定期檢修規(guī)定，滿足使用。
以從業(yè)人員負(fù)責(zé)細(xì)致為核心
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職工教育，確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。定期開(kāi)展職工思想教育活動(dòng)，把全員例會(huì)學(xué)習(xí)與支部專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，把職工學(xué)習(xí)交流與撰寫心得體會(huì)相結(jié)合，促使全員樹(shù)立
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日常經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范有序。那么，您會(huì)經(jīng)常盤點(diǎn)卷煙庫(kù)存嗎？不妨先來(lái)了解下盤點(diǎn)都有哪些門道。一、定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)，按需選擇定期盤點(diǎn)適用于財(cái)務(wù)管理規(guī)范的大超市
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公告，此次利率調(diào)整后，金融機(jī)構(gòu)1年期存款基準(zhǔn)利率由此前的2.75%上調(diào)至3%，觸及3%的通脹線，其余各期整存整取定期存款利率上調(diào)了0.3
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提升員工安全意識(shí)，使“安全第一”的理念成為每位煙草員工的行動(dòng)指南。定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽和演練，以安全文化建設(shè)為手段，持續(xù)增強(qiáng)員工的安全技能和應(yīng)急反應(yīng)
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，定期開(kāi)展新入終端戶集中培訓(xùn)，堅(jiān)持“三級(jí)”復(fù)核，加強(qiáng)日常指導(dǎo)和維護(hù)等手段，全面提升終端運(yùn)行質(zhì)量。做好流通品牌建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有星火365終端
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建設(shè)提供智力支持?深挖“班會(huì)學(xué)”潛力通過(guò)班前會(huì)定期開(kāi)展“今天我來(lái)講”活動(dòng)，加強(qiáng)員工對(duì)上級(jí)文件精神、企業(yè)文化、維修案例、質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)范等內(nèi)容的分析、學(xué)習(xí)，讓每位
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未成年人保護(hù)檢查室等相關(guān)部門開(kāi)展了轄區(qū)內(nèi)校園周邊卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，全力護(hù)航“無(wú)煙”開(kāi)學(xué)季。行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。蕭山區(qū)煙草專賣局 供圖 “思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。近年來(lái)，我們堅(jiān)持定期定點(diǎn)
